Cuando alguien quiere ser el líder

En muchas ocasiones está claro cuando alguien consigue el estatus de líder, aunque solo sea por el respeto que ha conseguido en los años de experiencia acumulados. En el mundo de la empresa, suele ser habitual esta situación. Lo lamentable es que se intente ser líder de una organización, cuando no se es capaz ni de organizar con cierto criterio su propia vida profesional. Toda persona que aspire a liderar un equipo debe empezar por liderar sus propias aptitudes, tarea que debe empezar por el propio ejemplo ante los demás.

La mejor forma de liderazgo puede ser una mezcla de liderazgo ganado, implicado y compartido, nunca será bueno un liderazgo impuesto y seleccionado por personas externas.

La explicación de esto es muy sencilla, el autentico liderazgo se gana internamente en la organización, se desarrolla implicándose e implicando a los demás y se asienta de forma definitiva cuando se es capaz de compartirlo con la organización, dejando que todos formen parte de la solución.

Este tipo de líderes se preocupan más por prevenir que por poner remedios, están cerca para experimentar las cosas, conectan mucho más que controlan, manifiestan mucho con el ejemplo y no están en lo más alto de la organización. 

¿Conoces algún caso que se explique así?

"Reinventarse" puede ser un camino...

Una idea diferente en tiempos diferentes. Colaboración, participación, los mejores profesionales.

La Empresa y el Reclutamiento 2.0

Mucho hablamos y poco hacemos, es la canción de todos los días en el mundo de la selección de personal. Las Consultoras ofrecen reclutamiento 2.0, las empresas quieren usar las redes sociales para buscar empleados y los candidatos no hacen más que ir de una red a otra en busca de un buen contacto.

Blog: Mis Vistas del Mundo - Redes Naturales

Pero ¿Qué es Reclutamiento 2.0? Es usar las redes sociales y las herramientas que proporciona la Web 2.0 para la búsqueda activa de profesionales. Establecer contactos con personas que por su situación de desempleo o por mejora profesional (Candidato Pasivo), están abiertos a escuchar nuevas ofertas de empleo, usando los medios de networking que proporciona de forma extendida la Red.

Obviamente no se trata de duplicar nuestras acciones actuales en las redes sociales, en ese caso estaremos aumentando nuestro esfuerzo y coste, para unos resultados similares. Es decir, si cuando necesitamos a alguien, nos limitamos a enviar un mensaje a todos nuestros contactos de LinkedIn donde hemos pegado el anuncio de la selección, copia literal del publicado en la página de ofertas de empleo, no nos proporcionará mucho más… a no ser claro, que la mayoría de los contactos sean posibles candidatos. Por cierto, si hacemos esto, no copiemos el perfil completo en el mensaje, simplemente pongamos un enlace a la Web donde este la oferta, así al menos generamos tráfico.

Así pues, esto de usar Internet 2.0 para reclutar tiene mucho que ver con establecer contactos, buscar, contactar y conversar con profesionales en las redes, para satisfacer en un futuro la necesidad de candidatos para cubrir un puesto. Vamos llegando a conclusiones:

• No satisface las necesidades inmediatas de una selección.
• No se deben trasladar las prácticas actuales a las redes.
• Consiste en establecer relaciones, por lo que requiere planificación y tiempo.

No vale cualquier comportamiento en las Redes Sociales para decir que estás haciendo reclutamiento 2.0, no vale vender este producto simplemente porque tengas una gran base de datos de candidatos… vale te ayuda, pero no está sustentado por la labor de networking necesaria, que permite el conocimiento de los candidatos.

¿Qué puede hacer la empresa? Desde luego no debe entrar por entrar, debe analizar su situación y decidir, para evaluar el nivel al que quiere situarse. Algo así como:

• Analiza tus procedimientos actuales de reclutamiento y selección.
• Repasa los perfiles habituales de tu empresa y su posicionamiento respecto a las redes sociales. Analiza su perfil socio-tecnológico.
• Desarrolla tu estrategia de reclutamiento, herramientas y posicionamiento necesario.

Pero sobre todo elige el camino que quieres recorrer y con quien, tal vez sea necesaria la ayuda de un socio tecnológico que te permita iniciarlo con éxito.

La Aventura de Superarse III

Nuestro tercer Superviviente se llama Pedro Antonio Navarro, de Valencia y nos escribió un comentario en el post “¿Te interesa mi perfil? Tal como Soy”. Un perfil interesante el de Pedro, con un amplia experiencia en el sector de la construcción, pero que luego es capaz de reconvertirse y pasar por otros sectores, descubrimos aquí cualidades que nos piden continuamente: Flexibilidad y Adaptación. Si le sumamos experiencia tenemos este comentario…

“Soy Pedro y os dejo este comentario.

Ximo me parece muy interesante este post, en el que cada uno puede dejar su impresión ante esta situación tan dura que estamos viviendo.

Después de comenzar mi vida profesional en el año 1998 el pasado 15 de septiembre me quede en desempleo. La verdad es que es una situación dura o muy dura, evidentemente ante las dificultades se agudiza el ingenio.

Gran parte de mi vida profesional lo he dedicado al sector de la construcción por lo que he están batallando con la crisis desde el 2º semestre del año 2006.

Ante la situación del sector de la construcción he pasado por dos sectores en los dos últimos años. Por una parte el bancario y por otro el de consultoría.

Mi mayor impresión ante esta nueva situación en mi vida, es el estar “secuestrado”. Aparte de la formación y la propia búsqueda de empleo, ¿qué otra decisión importante puedes tomar? Estas sujeto a la duración la prestación, cada uno la que le corresponda, en el caso más pesimista. Todas las decisiones se posponen hasta encontrar empleo. Por lo que aparece, como comentáis, la ansiedad ante la imposibilidad seguir tu vida de la forma a la que estas habituado. Bueno espero que este “secuestro” no sea muy largo para nadie.

Mi perfil público en Linkedin 

Saludos,

Pedro”

¿Cuántos profesionales han salido del sector de la construcción? Seguramente muchos de ellos, como Pedro, saben que no pueden volver y deciden adaptarse, ser flexibles, reconvertirse y buscar su futuro profesional en otros sectores y con otras responsabilidades.

La tarea es más difícil si cabe en estos casos, pero creo que los reclutadores deberían tener en cuenta esta aptitud, estos candidatos pueden aportar un plus de esfuerzo y de conocimiento que suplirá en muchos casos el menor conocimiento de otro sector. Eso debe ser lo menos importante.

Señores que seleccionan o reclutan o como le queremos decir… Tengamos estas situaciones en cuenta, nos proporcionaran buenos candidatos.

¡¡Mucha suerte Pedro!! Gracias por participar.

Si quieres participar en esta iniciativa, deja tu vivencia en los comentarios de este post o en el apartado ¡Promociona tu perfil! De este Blog. ¡¡Anímate!! Convertimos tu comentario en un post.

Superarse, ser positivo y evolucionar