martes, 30 de abril de 2013

Cinco Minutos de #empleo y Marca personal

He tenido la oportunidad de realizar una entrevista con Amparo Soria (@amparosoiabon), excepcional periodista y persona. En ella hablamos de empleo, recursos humanos, empresa, marca personal y del libro "Mejora y Gana" (Manual de Marca Personal para la búsqueda de empleo). Os dejo estos cinco minutos que espero sean de interés y puedan aportar algo de información y conocimiento.



Por cierto el libro "Mejora y Gana" celebra su 2ª Edición con un descuento de 2€ en los dos formatos, papel y digital. Solo debes entrar en la web www.mejoraygana.con y poner la palabra blog en el cupón descuento. Si no tienes el libro esta es una buena oportunidad para conseguirlo.


viernes, 26 de abril de 2013

De Twitter al Cielo


De Twitter al cielo”… Suena bien no! Oscar del Santo @OscarDS me sorprendió hace unas semanas con la invitación a leer un proyecto que hoy es una realidad, el libro que lleva como título este post. No voy a ceñirme solo a recomendar su lectura, por supuesto, os dejo el comentario que le envié y que podéis leer en la Web del libro.


He tenido la oportunidad de leer esta guía sobre Twitter, escrita de forma magistral por Oscar del Santo con Daniel Iglesias y Marco Conde, y tal vez no siendo muy objetivo (ya que soy usuario y amante de este universo del microblog), puedo decir que creo es una de las mejores referencias que haya podido leer hasta el momento sobre este pequeño/gran mundo virtual. Los autores hacen un recorrido por aquellas partes del mundo Twitter que son más delicadas e incluso más polémicas en su uso, no escondiendo su conocimiento en ningún momento. No esperes una guía al uso, no te enseñará a redactar un tweet, pero te sorprenderá la claridad de sus planteamientos. Hay universos que se pueden descubrir con la ayuda de otros exploradores y este es uno de estos casos. No lo dudes.”

En estos momentos, con la incertidumbre que nos rodea, algunos se ponen el sombrero de expertos con el afán de buscar un trozo de pastel profesional, algo que ofrecer al posible cliente, al usuario, al incauto, que con tal de salir adelante es capaz de escuchar lo que sea. Es eso de… “A rio revuelto, ganancia de pescadores” o algo así. Este fenómeno ocurre más aún cuando aparecen nuevas herramientas o mundos diferentes que cambian nuestras relaciones personales y profesionales, como las redes sociales, e incluso intuimos que cambiaran nuestras empresas. Personalmente, considero que es difícil predecir cómo será el “Social Media” futuro, lo que si tengo claro es que ha venido para quedarse ¿Cómo? 

De Twitter al Cielo es una excepción, es una ventana fresca que Oscar del Santo, Daniel Iglesias y Marco Conde, nos han abierto al universo Twitter que tiene en estos momentos el protagonismo más viral de las redes sociales. Además de las lecciones de uso, encontrarás experiencias reales que te darán una visión más próxima de lo que ocurre el el mundo del microblog Twitter. Entre estas experiencias está la de Mejora y Gana (@Mejoraygana) que aparece dentro de la trama de esta buena idea en formato de libro. Gracias y a leerlo.

miércoles, 10 de abril de 2013

Desempleados 2.0


No hacemos más que poner el apellido 2.0 a todo lo que se mueve en el mundo de la empresa, el marketing, los recursos humanos (RRHH 2.0), la comunicación, las relaciones, la cultura y todo lo que es susceptible de moverse por Internet desde que allá por el año 2004 Tim O’Reilly bautizo una parte de la red como Web 2.0. En el mundo del empleo hablamos de currículum 2.0 o reclutamiento 2.0, definimos portales de empleo 2.0 y asumimos que todo lo que no sea 2.0 no es “cool” en este mundo digital al que inevitablemente nos dirigimos.

Siguiendo la misma norma de apellidos 2.0, y si llamamos así a las personas, por ejemplo: Desempleados 2.0
¿Quiénes son los Desempleados 2.0? Podríamos pensar que estamos hablando de aquellas personas que han perdido su trabajo en el sector tecnológico, que han fracasado montando una “startup”, que se dedicaban al desarrollo Web o que inventaban originales “Apps” que luego se vendían en una “Store” muy, pero que muy baratas, solo a 0,89$.

No, no, no… ¡Para nada! Todo lo contrario. ¿Qué os parece esta definición? “Personas que nunca han tenido relación alguna con el teclado de un ordenador” ¿Difícil de imaginar? Pues no, para nada.

En este mar de parados, que estamos generando con el esfuerzo de nuestros gestores y la inestimable colaboración de Europa del norte, afloran miles de personas que no saben lo que es un “portal de empleo” (simple, sin apellido 2.0). ¿Interesan a alguien? ¿Podrán encontrar trabajo?

A la primera pregunta respondo de forma tajante que NO. Con respecto a la segunda, tengo mis dudas, porque somos un país de contactos y cuando las cosas se pongan buenas (año 17), les buscaran. Si has leído bien, “les buscaran”. De nuevo generaremos empleo precario y de baja cualificación, que se cimentara en la recuperación del sector de la construcción, el turismo de sol y la agricultura intensiva de bajo rendimiento, y que estas personas ocuparan. Porque obviamente no vamos a cambiar el modelo productivo de este país: ¡Antes muerta que sencilla!

Pero hay un grupo que creo tiene más peligro, son las personas que forman la masa que está en medio de todo esto. Algunos los llaman “inmigrantes digitales”, aquellos que sí conocen algo de un ordenador, que tienen una cuenta de correo y que tal vez tienen un perfil en Facebook, porque todos lo tienen y así ven lo que hacen los demás. Pero que su cultura profesional está fuera del mundo digital y de la Web 2.0. Estos que competirán por un puesto de trabajo en el año 2017 con un “nativo digital”. Ese grupo de personas que podrían ser ayudadas ahora para dar un salto de calidad en su formación profesional y personal, que les permitirá competir con otros trabajadores de Europa, por su cualificación, por conocer un idioma y por saber moverse en un mundo empresarial que será más parecido a la rapidez de Twitter que a la jerarquía del ordeno y mando del siglo pasado.

Políticas activas de empleo no solo debe significar desarrollar acciones donde las personas que las padezcan encuentren un trabajo, puede significar mirar hacia el futuro y preparar a tus des-empleados para convertirles en empleados competentes, y no dejarles en el limbo que les llevará hasta ser “in-empleables”. Políticas como:

  • Formación accesible y actualizada tecnológicamente.
  • Formación en sectores de futuro profesional en Europa.
  • Formación de desarrollo personal, no solo profesional.
  • Formación humana y no solo técnica.
  • … podéis añadir más…

No olvidemos una cosa, si nos vamos del euro (o nos tiran), no será por el déficit o por la deuda o por la prima de un tal riesgo, será solo porque Europa no puede permitirse el lujo de tener un país con un 30% de parados y sin futuro. La mayoría de ellos jóvenes.


Sean felices ahí afuera ;-)

jueves, 28 de marzo de 2013

“Post de Pasión” en formación por el empleo

Solo es un juego de palabras, lo prometo. No vamos a hablar de Procesiones 2.0 (somos frikis, pero no tanto). Hablamos de la pasión que un formador debe tener para impartir un taller de empleo en estos momentos.

Estoy participando con mis compañeros @palonso1981 y @pabloadanmico en los Talleres #mejoraygana por el empleo organizados por el Ayuntamiento de Valencia y bajo la idea surgida del libro “Mejora y Gana” @mejoraygana, aplicando el desarrollo de la marca personal como base del proceso de búsqueda de empleo. Lo cierto es que esta siendo una experiencia muy gratificante. Sin embargo hay un denominador común entre los asistentes: “Las personas están cansadas”.
Deja Huella by @xsalas

Cansad@s de buscar y no encontrar, cansad@s de presentarse a ofertas de empleo, cansad@s de que no les respondan después de una entrevista, ni siquiera por cortesía, cansad@s de los discursos vacios de los políticos, cansad@s de procesos de selección interminables, cansad@s de… (puedes completar la lista).

Entonces surge el TALLER DE EMPLEO y se pone delante de ellos un señor que dice que les dará las claves para buscar trabajo, que deben hacer no sé qué, y no sé qué otra cosa, y usar las redes sociales, y hacer networking y todo esto desarrollando su propia marca personal. ¡¡PAREN QUE ME BAJO!!

¡¡PUES NO!! 

El éxito o fracaso de una orientación personal para la búsqueda de empleo está en estos delicados momentos en manos del FORMADOR, él y solo él tiene la clave o claves para que el cansancio de los alumnos se torne en entusiasmo, en ganas renovadas y sobre todo en ilusión de poder resolver su futuro personal y profesional. Esas claves estarán en el ambiente de la clase si eres capaz de poner todo lo que se debe poner...

  • Creer en lo que haces, no eres un simple formador.
  • Las personas necesitan soluciones, no consejos.
  • No olvidar la realidad existente en la calle.
  • Contar tu propia experiencia.
  • Transmitir fuerza y entusiasmo.
  • No obviar ningún comentario, ni dejar ninguna pregunta sin respuesta.
  • Llamar a las personas por su nombre.
  • Ser positivo en todo momento.
  • Y no dejar de sonreír.
  • … (me ayudas a completarlo)

La verdad es que son muchas las opciones que tienes como formador para que las personas que acuden a un taller de empleo salgan con la esperanza renovada de seguir en la lucha y no bajar los brazos. No permitas que ocurra lo contrario.

miércoles, 20 de marzo de 2013

Contenidos del Social Media Plan y Manual de Acogida 2.0

Os dejo el vídeo completo de la conferencia que el pasado mes de noviembre compartí con Jose Luis Casal (@jlcasal) en la III Semana de las Redes Sociales de Castilla y León (@CVE_).

El contenido de la charla esta enfocado a como implantar un Social Media Plan desde el punto de vista interno de la empresa, así como la influencia que esto tiene en el comportamiento futuro de la misma empresa. Como ejemplo hablamos de lo que sería un Manual de Acogida 2.0.

Espero que os guste... ;.-) y tenga contenido de interés.



viernes, 15 de marzo de 2013

Proyección de Empleo en España 2º Trim. 2013

Una vez más Manpower nos presenta el estudio sobre proyección de empleo en España (@ManpowerESpara el segundo trimestre de 2013. Lo cierto es que los datos no son muy alentadores, os dejo algunas de sus conclusiones y el estudio completo para que lo podáis analizar con detalle.

  • La proyección de empleo neto se sitúa en el -11%, lo que significa dos puntos de mejora frente al trimestre anterior, pero manteniendo el dato negativo.
  • Un 3% tiene previsto ampliar sus plantillas.
  • Un 14% anuncia recortes en las plantillas.
  • Un 80% asegura que no se plantean cambios.
  • Las zonas norte y centro de España presentan los datos menos alentadores con una proyección del -13%, frente a la zona sur con un -9%.
Este es el estudio.


domingo, 10 de marzo de 2013

El miedo como argumento en #RRHH

¡¡¡Aún existen!!! Sí, cierto, es posible encontrarse directivos que ante su ignorancia y para demostrar su autoridad recurren a la descalificación para imponer su criterio. No tienen más argumento que su palabra y dicen estar en posesión de la verdad, nunca escuchan y cuando lo hacen (en un descuido, tal vez) terminan aseverando que su interlocutor está equivocado…

Atardecer en @Elclot by @xsalas

…Santiago llego temprano aquella mañana a la empresa, estaba contento, no encontró tráfico y pudo aparcar con facilidad. Parecía que el día le sonreía. Era lunes y tenían reunión a primera hora, después de pasar por la cafetera y comentar el fin de semana, él y sus compañeros se instalaron en la sala de reuniones, esperando la llegada de los “jefes", así es como llamaban a los miembros del comité de dirección.

La tranquilidad del día le duro poco a Santiago, nada más iniciarse la reunión uno de sus compañeros fue descalificado por su jefe. No daba crédito a lo que estaba oyendo, no podía entender cómo se podía ser tan cretino y además en público.

Cuando finalizó la reunión, con las fuerzas de la semana ya casi agotadas, Santiago se interesó por su compañero y le preguntó por lo ocurrido, este se encogió de hombros y le comentó que su jefe se comportaba así cuando las cosas no salían como él esperaba. Que no analizaba la situación, ni se molestaba en preguntar qué había sucedido, simplemente él tenía el poder y lo usaba para imponer su criterio.

Santiago pensó en los comentarios que le hizo el Director General el día de su incorporación como Director de Recursos Humanos: “Tenemos un grave problema de motivación e iniciativa entre los empleados”.

Ya tenía una de las claves, aquellas personas tenían miedo, mucho miedo a equivocarse y se limitaban a ejecutar la voluntad de los “jefes” porque era la forma más fácil de no fallar, aunque tuviesen claro que lo que hacían no tenía ningún sentido. ¡Qué simple!

Desde este punto de partida… ¿Podemos evolucionar hacia los RRHH 2.0?

sábado, 2 de marzo de 2013

¿Dónde está mi Organigrama?

¿Las empresas aún tienen organigrama?

Lo cierto es que hace unos días leí un post en el blog de una consultora donde se hablaba de los organigramas de las empresas, de su existencia o no, y de ese mito de que siempre hay dos, el oficial (que consta en la documentación de calidad) y el oficioso (donde se ven las relaciones reales entre los actores de la empresa).

Pero lo cierto es que me sigue rondando la idea de si de verdad las empresas tienen un organigrama, incluso si en el siglo pasado lo tuvieron o solo fue un sueño.

En lo Alto del Organigrama (by @xsalas)
Recordemos… los hacíamos con cajas rectangulares, puestas una bajo la otra, con líneas que las unían, indicando que la caja que está dibujada más arriba en el papel es la que más poder tiene y por la misma regla, la caja o cajas (suelen ser muchas más) que están en la parte de abajo del papel son las que menos pintan, o menos deciden ¿O tal vez menos responsabilidad tienen? No lo sé.

Para no alargar mucho más un post que nace para ser corto y plano (como debería ser un organigrama), sería bueno afirmar que no han muerto los organigramas, como no ha muerto el currículo en papel, ni el correo electrónico (Si murió Chanquete). Si embargo no termino de encajar las cajas de mi recordado organigrama con la situación actual y los grandes pensadores 2.0. Me explico.

Si el reclutamiento es 2.0, pero también lo es la formación, la comunicación y dentro de unos años los empleados en su mayoría serán nativos digitales y por tanto la empresa será 2.0.

¿No necesitaré inventarme un Organigrama 2.0?

Creo que algunas consultor@s y máster en dirección de RRHH deberán reciclarse o morir.

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