miércoles, 31 de julio de 2013

Los 8 síndromes del entrevistador (Ampliando)

Lo prometido es deuda, desde que en febrero se publicó el post “Los 4 síndromes del entrevistador”, tres lectores del blog han propuesto otros síndromes del entrevistador, en concreto 4 más, así que este post debe salir de nuevo con el añadido de la contribución de los lectores.

En los tiempos que corren, es posible que algunos entrevistados tengan más tablas y experiencia que muchos de los entrevistadores, es posible que se produzca una sensación de inferioridad inversa. Algo así como un “agujero negro” para el entrevistador, que ve mermadas sus fuerzas y saca de su chistera artimañas poco ortodoxas para salir airoso del trance. En ocasiones, el mero hecho de ser entrevistador te impone un halo de dignidad y superioridad que no tendría en otras circunstancias.
Pensándolo bien, a todos los que leáis este post y estéis buscando trabajo, seguro que os viene a la mente un personaje que en un lugar de la mancha… intentó hacer una entrevista y lo podríais encuadrar en.

Los nuevos síndromes propuestos son:

  • Síndrome del autómata. El entrevistador que tiene un guión perfectamente estudiado y que no se sale de él. No le da la oportunidad al candidato de realizar ninguna pregunta y cuando alguno le pregunta algo muchas veces no sabe ni cómo responder. Propuesto por Víctor Candel.
  • Síndrome del ocupado. Entrevistador que a la vez que realiza la entrevista manda correos electrónicos, habla por teléfono, lee otros papeles... Propuesto por Víctor Candel.
  • Síndrome del "Brown". Entrevistador por "casualidad". Aquel al que su responsable de departamento le ha puesto en la terrible situación de seleccionar a la nueva incorporación de la empresa, y sin tener los conocimientos necesarios, ni la responsabilidad, se ve envuelto en un proceso de selección. Vaya marrón. Propuesto por Gontzal Fernandez
  • Síndrome del “rencoroso". Se da cuando quien te hace la entrevista además es el propietario del establecimiento y te habla de lo mucho que costaba encontrar antes del "Boom" mano de obra para su sector así como los problemas que tenía con la gente contratada y el listón tan bajo que tenía que poner. Luego adoptan una mirada altiva y si al fin puedes trabajar para ellos, dan rienda suelta a su más ortodoxo "Apertheid". Aportado por Santiago Lopez Frutos.

Los síndromes iniciales del post eran.

  • Síndrome del “Con una mirada suficiente”. Entrevistador intuitivo. Solo con la primera impresión ya tengo suficiente, no quiero saber mucho más, solo con verte ya te conozco. Las entrevistas son cortas.
  • Síndrome del “Qué listo soy”.  Entrevistador auto suficiente  que no requiere de la presencia de ningún otro ser, solo habla él. En la mayoría de las ocasiones habla de la empresa, el máximo nivel se da en aquellos que además hablan de ellos mismos. 
  • Síndrome del “Lo sé todo de ti”. Entrevistador que dice saber todo del entrevistado, por lo que se dedica a preguntar obviedades, no permitiendo la expresión correcta del entrevistado.
  • Síndrome del “Tú no sabes nada”. Estos no conocen las redes sociales. Creen que para el entrevistado, acaban de aterrizar con su platillo volante para hacer la entrevista. Salen de la sala igual que entraron, sin enterarse.

Está claro que no todos los profesionales de RRHH son así, que la mayoría de ellos son excelentes entrevistadores que preparan concienzudamente su trabajo y prestan la atención adecuada a cada persona que es entrevistada, porque consideran la importancia que tiene para ellos.

No obstante, si alguna vez te encuentras con alguna de estas características en una entrevista, no te preocupes, tus posibilidades de éxito son las mismas, su comportamiento es constante para todos los candidatos.

¿Conoces alguna característica más? Indícala en los comentarios…

martes, 23 de julio de 2013

Una sonrisa, el arma más eficaz en la búsqueda de #empleo

Este no es un post al uso en este blog, pero no importa, vi este vídeo en una red social y creo que merece la pena que este aquí presente como un post de recursos humanos, bueno, mejor aún. Si tomamos la sonrisa como algo necesario en muchos momentos de la vida, los resultados serán positivos... Como en este vídeo.

¿Cómo debo afrontar una entrevista de trabajo? Con una gran sonrisa. Tendrás mucho ganado. 

¿Crees en el poder de la sonrisa para transformar el mundo? Pues Coca-Cola envió a gente en todo el mundo, desde Jamaica al Reino Unido a Pakistán y más, para sonreír sólo a los extraños - para ver quién sería devolverle la sonrisa. Al pasar junto a otras personas en la calle, en el autobús o en el parque. Por eso hay que sonreirle a la vida porque aun hay buenas voluntades en cada persona, que tienen esa sonrisa escondida que puede salir en cualquier momento


martes, 9 de julio de 2013

Atraer el talento, misión de la empresa

Hablando de empleo y selección de personal, pensemos por un momento qué puede ser más rentable para una Pyme: Mantener una página de empleo, lo que conocemos por “Canales de Empleo Corporativos”, o continuar publicando ofertas en portales de empleo cuando se tiene una necesidad de incorporación.

Últimamente son muchas las empresas que se apuntan a la creación o mejora de la zona de “empleo” de su página Web Corporativa. Pero en este aspecto hay una gran diferencia entre las empresas con medios y potencial para desarrollar una buena política de impulso para su “Canal de Empleo Corporativo” y las que simplemente se pueden limitar a aplicar un poco de maquillaje a lo que tienen.
Seamos realistas y respondamos a la cuestión de inicio, no todas las Pymes tienen medios o capacidad de inversión para desarrollar una política de Reclutamiento 2.0 partiendo de su propio portal de empleo y por tanto con un punto de “Employer Branding”. Además en este grupo de empresas debemos incluir aquellas que no lo tienen muy claro, piensan que no es una opción de futuro para ellos y que “expone” demasiado a su empresa.

Aún así, la respuesta es que la mejor estrategia pasa por potenciar tu propio “Canal de Empleo”. Si no se disponen de medios y/o convencimiento, al menos se puede empezar por dar una pequeña estructura a tu nueva política de reclutamiento 2.0, que permita en un futuro avanzar de forma definitiva. Reflexionemos con estas preguntas.

¿Dónde van las personas que se interesan por tus oportunidades de empleo?

Recuerda que siempre será más rentable generar tráfico hacia la Web de tu empresa, que hacia la de un tercero que te permite incluir tus anuncios de empleo, en la mayoría de los casos pagando.

¿Cuáles son los valores de tu empresa?

Si desarrollas tu propio “Canal de empleo” podrás inspirarlo en los valores de tu empresa, en tu cultura, no permitas que se impongan los valores de otros usando sus servicios.

¿Cómo quieres que contacten contigo?

Sabes lo difícil que resulta completar un formulario con infinitos campos obligatorios, que pretenden “tabular” la vida profesional de un candidato, y que en el fondo no servirán más que para ser impresos y leídos en un formato tradicional. Tu controlas los perfiles que necesitas, pide lo que te permita discernir entre los mejores candidatos, hazlo fácil para ellos y para ti.

¿Quién quieres que contacte contigo?

Sabemos que una oferta publicada en un portal de empleo nos puede proporcionar cientos de CV`s, pero también sabemos que la mayoría de ellos no se adaptan al perfil del puesto. Tal vez es mejor acercar a tus ofertas solo aquellos que quieren trabajar contigo y estén más cerca de tu objetivo de talento.

¿Tienes control sobre la rentabilidad de tu inversión en selección?

Si, seguro que sabemos cuánto nos cuesta un anuncio o comprar en base de datos un determinado perfil, pero podemos calcular el retorno de esa inversión, nos definimos indicadores medibles que nos den información de la efectividad del proceso. Si usas tu propio canal podrás definir los KPI’s que necesites, sin ninguna limitación, tu controlas el medio.

¿Quieres aprovechar todo el potencial de la Web 2.0?

Es obvio que si dominas tu propio espacio de empleo y quieres mejorar el perfil de tus candidatos, en el sentido de aumentar su talento, deberás usar todo el potencial que proporcionan las diferentes herramientas del “Social Media”. De esta forma tú seleccionaras los medios y la estrategia en los mismos: comunicación, contenidos, conversación, etc. Eso solo lo podrás hacer en tu propio “Canal de Empleo Corporativo 2.0”.

No es fácil cambiar las costumbres arraigadas en una organización, ni tampoco queremos mirar hacia otro lado, insinuando que implantar tu propia política de reclutamiento 2.0 sea algo fácil y “mágico”, pero no olvidemos algo,

Si lo que quieres para tu empresa es talento…Porque no dominas tú el proceso.

domingo, 30 de junio de 2013

Ideas Activas de #Empleo

Nunca me gustó la frase “Políticas activas de empleo” y creo que desde este post cambiaremos la frase por la de “Ideas Activas de Empleo”, no es la política la que genera activamente empleo, son las personas, sus sueños, sus proyectos, sus ilusiones… sus ideas, unos las tienen otros las ejecutan, unos las crean otros las desarrollan. Ese si es un mundo activo de empleo, y no el que viene de la política.

¿Por qué esta reflexión? No siempre tienes la posibilidad de que un gran profesional de la comunicación como Eduardo Alcalde te permita estar en su programa y ser entrevistado. Así que comparto el contenido del programa “Vis a Vis” de Canal 7 TeleValencia, en el que hacemos un pequeño repaso a lo que he decidido llamar desde este momento: “Ideas Activas de Empleo”, después de escuchar la entrevista con más calma.

Para hacer más fácil el recorrido por la entrevista os dejo un resumen de los puntos más importantes y el minuto en el que podéis escucharlo.


02:20Como ha cambiado la forma de buscar empleo. De los anuncios de prensa al mundo digital.

03:00 – Las nuevas estrategias de búsqueda de empleo pasan por un mayor conocimiento de tus capacidades, para luego pasar a venderte centrando el objetivo.

04:05Redes sociales profesionales, como nos comportamos y participamos ¿Sirve para algo? Las nuevas herramientas de Internet te proporcionan más opciones en la búsqueda de empleo, aunque solo son una herramienta y no un fin en sí mismas.

06:20La brecha digital. Los nativos digitales se incorporaran al mercado laboral en los próximos años. Los inmigrantes digitales deberán adaptarse.

10:00El nuevo entorno laboral 2.0: El cambio y el aprendizaje continuos como profesionales. La importancia de los sistemas educativos y la inteligencia emocional.

13:20¿Sirve para todos el Personal Branding? ¿Es útil en la búsqueda de empleo? La dificultad de buscar empleo.

15:27 – Las nuevas generaciones y el uso de las redes sociales, la generación “Why?”

17:00 – Los emprendedores en España. Estábamos acomodados y esta situación debe de servir de estimulo. Saldremos adelante, pero necesitamos incorporar los valores de la red: Compartir, Colaborar y Aprender.

23:30Ellibro “Mejora y Gana” ¿Por qué leerlo? Solo una reflexión: Empieza a creer en ti, invierte en ti.

24:30Las empresas de selección de personal ¿Se están adaptando al uso de las redes sociales? ¿Cuál es el futuro de las Redes Sociales?

26:44 – El peligro de los contenidos en las redes sociales ¿Qué ponemos?

sábado, 22 de junio de 2013

La mejor estrategia para buscar #empleo

Con o sin permiso de los expertos, cada vez somos más los que opinamos que una estrategia correcta de búsqueda de empleo debe estar centrada solo y exclusivamente en aquellas ofertas que nos permitan ser competitivos a la hora de ofrecernos como candidatos.

Optar a cualquier puesto de trabajo, no conduce a nada, solo a la desesperación, al agotamiento y al abandono.

¿Quién eres? ¿Cómo has llegado hasta aquí? ¿Cuál es tu bagaje profesional? ¿Qué sabes hacer? ¿En que eres bueno? ¿Qué puedes ofrecer? ¿Cuál es tu talento? ¿Cuál es tu diferencia?
Palmeras (by @xsalas)

Estas y muchas otras preguntas debe responder-se una persona que esté en proceso de búsqueda de empleo, antes de lanzar su candidatura para cualquier oferta laboral. Además intentemos no olvidar, siempre es interesante que…

  • Te dejes aconsejar… ¿Cómo es tu currículum?
  • No creas que lo sabes todo… que me van a contar a mí de las entrevistas.
  • Dedica horas de trabajo, mínimo 4 al día… tu nuevo trabajo es buscar trabajo.
  • Se critico contigo mismo… no eres infalible, no tienes todas las respuestas o soluciones.
  • Confía en ti… no te menos precies, la situación de des-empleo solo es pasajera.
  • Piensa en digital… al menos no le cierres las puertas al mundo 2.0, te dará más opciones.
  • Comunícate con la sociedad… no te aísles, hay más de 6 millones así.
  • Lee, estudia, fórmate… los entornos cambiantes dominaran el futuro laboral.
  • Se tu mismo… no intentes imitar a los demás.

Nueve acciones sencillas que puedes redondear con dos cualidades que toda persona inmersa en la búsqueda de una nueva oportunidad profesional debe modificar…

Sé más egoísta y menos humilde.

Pero no olvides que cuando encuentres tu nuevo rumbo profesional, debes recuperar tu humildad y dejar el egoísmo para los que aún no han encontrado su nuevo puesto de trabajo ;-)

¿Aceptas esta estrategia?

miércoles, 12 de junio de 2013

El nuevo mercado laboral. #Empleo 2.0

Continuamos con la difusión de vídeos relacionados con el Libro Mejora y Gana (@mejoraygana), Manual de marca personal para la búsqueda de empleo. En una de estas “píldoras” de los autores del libro, nos cuestionamos que les espera a los recién graduados o diplomados. A todos aquellos que ahora salen por primera vez al mercado laboral. El panorama no es muy positivo, el paro entre los jóvenes supera el 50%, sin embargo algunos creemos que de esta situación surge una oportunidad.

¿Quieres ser dueño de tu futuro profesional? ¿Te atreves a mostrar tu talento? Aquí tienes un vídeo de 2 minutos con nuestra opinión… ¿Cuál es la tuya?



domingo, 2 de junio de 2013

Selección por Relación. Reclutamiento 2.0

Con el permiso de los “expertos”. A estas alturas de la película algunos aún no han entendido la esencia de esta “nueva forma” de buscar talento.

Por cierto, para los que andan buscando una nueva oportunidad profesional (Eufemismo que usan los que se encuentran buscando empleo), esta nueva forma de relación ganará espacio con el tiempo, así que deberemos entenderla ;-)

A vueltas con el reclutamiento 2.0, vamos, lo de usar las redes sociales, o el social media para captar talento, bueno, para contactar con personas que posteriormente puedan interesar en una empresa. Resulta que aún no hemos entendido que se trata de generar relaciones de personas con personas, que llevan a unas a mostrar a otras lo que pueden ofrecer, sin que exista una necesidad inmediata de contratar. Y aquí es donde está la esencia de la diferencia.
Caracol (Foto de @xsalas)

¿Cómo seleccionan ahora las empresas a sus empleados?

Pues muy sencillo. Cuando necesitan a alguien, lo solicitan, el departamento de Recursos Humanos (RRHH si existe) pone el o los anuncios correspondientes, normalmente en portales de empleo donde se supone que están tod@s los que buscan trabajo, luego se dedican a filtrar. Incluyen condiciones obvias que dejaran fuera talento de forma automática y que como mucho generará un correo automático que recibirá el candidato, hundiéndolo más en la miseria. Con un poco de suerte tendrán encima de la mesa 5 o 10 candidatos rodeados de dudas, pero que al final serán entrevistados. Iniciando así un proceso de selección. La pregunta ¿Son los mejores los que tengo como finalistas?

¿Hay otra forma de encontrar talento? Reclutamiento 2.0

¿Y si en lugar de lanzar las redes en el momento de la necesidad de cubrir un puesto, lo hacemos con antelación? Esa sería otra forma de captar talento, para la que debemos tener una estrategia y planificación, no podemos invertir tiempo en relacionarnos con perfiles que nuestra empresa no necesite. Con esta forma de actuar, establecemos lazos de contacto con personas que potencialmente podrían trabajar en nuestras organizaciones. Cuando se necesita iniciar un proceso de selección se ponen en marcha los contactos con aquellos candidatos que más se ajusten al perfil deseado en ese momento. ¿Cuántas personas podemos proponer? ¿Tendrán el talento deseado? La respuesta a estas preguntas vendrá en función de las horas invertidas en el desarrollo de esta estrategia, pero no dependerá del momento en que se publique un anuncio o de las personas que lo pueda leer.

¿Qué diferencia hay entre las dos formas de reclutar talento?

Muy sencillo, primero dejar claro que estamos en la fase previa de un proceso de selección y que por tanto este procedimiento, definido en cada empresa, no se modifica. Después diferenciar que cuando usamos las nuevas herramientas sociales para hacer de verdad Reclutamiento 2.0 estamos pasando de…

SELECCIÓN POR NECESIDAD

A

SELECCIÓN POR RELACIÓN

Si quieres incluir cambios en tu empresa no tomes la velocidad del caracol ;-)
¿Cuál crees que puede dar mejores frutos en tu empresa?

martes, 28 de mayo de 2013

Las claves del Libro Mejora y Gana #empleo

Iniciamos la difusión de vídeos relacionados con el Libro Mejora y Gana (@mejoraygana), Manual de marca personal para la búsqueda de empleo. Encontraremos diferentes “píldoras” de los autores del libro, con Pablo Alonso @palonso1981 y Pablo Adán @pabloadanmico, enfocando aspectos de la marca personal, su desarrollo y su influencia en la búsqueda de empleo y en el profesional futuro.  

El mercado laboral está cambiando y con él la forma de buscar empleo. En este vídeo descubrimos las claves del libro Mejora y Gana, porque puede ser útil su lectura. Puedes ver más vídeos en el Canal de YouTube de MejorayGana ¿Qué opinas?

 

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