Huelga general en un País llamado INEM

Estas líneas no pretenden valorar la huelga general convocada en España, ni tampoco si esta tendrá algún resultado o influencia. Mucho más sencillo, solo nos gustaría hacer dos preguntas con el fin de despertar el interés. Las cuestiones son: ¿Debe o puede un Parado secundar la huelga general? Y en caso afirmativo ¿Cómo?

En principio parecen preguntas con respuestas obvias: ¡Cómo no van a secundar los parados la huelga! Si ellos son los máximos perjudicados de toda esta situación. Cierto, los habitantes de un País llamado INEM son los más perjudicados en este momento y la huelga se plantea como protesta contra esta situación y contra unas medidas que no les sacaran de la situación de parados y si lo hacen será en peores condiciones. Según rezan los convocantes de la huelga.

Por otro lado, los habitantes de un País llamado INEM carecen de su primer derecho fundamental: No tienen trabajo. Su principal objetivo es conseguir un trabajo, si no lo tiene: ¿Qué les importan el resto de derechos? Cierto, los habitantes de un País llamado INEM desean tener trabajo y las medidas contra las que se convoca la huelga se toman para mejorar la economía del País España y generar empleo. Según rezan los gobernantes que toman las medidas.

Hemos llegado a dos conclusiones opuestas, siguiendo razonamientos planteados según sean las convicciones de unos u otros, pero en ningún momento nadie habla de algo fundamental: Como generar empleo.

…Santiago se levanto temprano y decidió secundar la huelga, como ciudadano de un País llamado INEM se sentía extraño, no tenía muy claro en qué consistía para ellos hacer huelga. Pensó por un momento y decidió no poner la lavadora, no ir a comprar y no hacer la comida. Tomó un libro y se sentó tranquilamente a leer. Esa sería su actividad ese día.

Mezclando sus pensamientos con la lectura, Santiago se percato que sus hijos pronto llegarían del colegio, con hambre y preguntando por la comida… les propondría tomar un bocadillo en el bar del barrio. Lo cierto es que con su economía no se lo podía permitir y seguramente el bar estaría cerrado por la huelga. Lo de la colada era una faena para su pareja, que ahora confiaba en él para estos menesteres, que culpa tenia ella de su huelga ¿Debía aplicar los servicios mínimos?

Se levantó, bajo a la tienda, compro, hizo la comida y puso la lavadora. En su paseo por el barrio se dio cuenta que era un día normal, tal vez con menos actividad. Sonrió, pensó en las noticas del seguimiento de la huelga, que mostrarían unos porcentajes entre el 20% y el 90%, no se pondrían de acuerdo.

Santiago pensó en su día de huelga y llego a una conclusión, seguro que él y otros más de 4 millones de personas seguirían siendo ciudadanos de un País llamado INEM al día siguiente.

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Comida de empresa en un país llamado INEM

Nuevos tiempos para las relaciones laborales

Descontando todo lo que está asociado a nuestra situación económica. Debería ser el tiempo de las personas, de las emociones, de la superación ante los momentos difíciles, de tener en cuenta las capacidades de las personas (no solo de un maravilloso CV).

Podemos estar ante un tiempo en que la inmediatez de la comunicación, el intercambio de ideas y conocimientos, nos ponga más cerca de la gestión de capacidades y emociones que de la gestión de personas tradicional (competencias, habilidades, etc).

Esto afecta a la relación entre empleados y empleadores, estos últimos deberán revisar sus procesos de captación y retención de talento. Porque los empleados podrán crear, compartir, aprender, apoyar y desarrollarse de forma libre y rápida. Los empleados no buscaran empleo, más bien una forma de realizarse, compartiendo conocimiento, todo basado en la responsabilidad individual.

Los empleadores no podrán buscar fidelidad eterna o compromiso incondicional, pero si podrán encontrar creatividad, ideas y participación en proyectos donde las personas deben sentirse realizadas e integradas.

¿Ya son nuevos tiempos?

Nuevas costumbres

Y dio otro bocado, y otro, y otro, y otro… parecía devorar en lugar de comer, sus dimensiones eran espectaculares, casi  no cabía en la silla y su bandeja estaba repleta de comida. Enfrente unos ojos pequeños y extraños le observaban, la boca entreabierta y la mayor cara de sorpresa que jamás he visto en un niño, sosteniendo un bocadillo con su pequeña mano, pero sin atreverse a mirarlo, creo que no quería llamar la atención de su devorador vecino.

Miré a mi alrededor, me aparté de la cola y salí del local de comida rápida intentando no ser visto. Esa noche no cene.

Preparar a las personas para el Futuro… Pasado

El futuro se puede confundir con el pasado, vivimos en un entorno continuamente cambiante, en el mundo de la empresa lo importante es estar preparado, casi no puedes saber mucho de lo que puede ocurrir, pero si debes estar preparado para afrontar las circunstancias actuales del mercado…

…Santiago iba sentado frente a su amigo en el tren de alta velocidad camino de Valencia, por aquello del azar, este quiso que su asiento estuviese orientado en el sentido opuesto al de la marcha del tren. En el panel de información del vagón se podía leer la velocidad: 200 km/hora. Mirar por la ventana no permitía distinguir la rapidez con que se movía el convoy, suavemente, sin ruidos ni traqueteos.

No les interesó la película con la que pretendían entretener a los viajeros y la conversación se deslizó por las pendientes profesionales, como siempre terminaban hablando de trabajo. Sentían inquietud por su futuro profesional, “las cosas no andan bien” le decía su amigo. Pero ambos llegaron a la misma conclusión, no era necesario ocuparse ahora de lo que no sabían si podría llegar en un futuro, más bien, si podían trabajar para estar preparados. Vivian en un mundo marcado por la inmediatez, donde los acontecimientos se precipitaban sin que en ocasiones ni ellos mismos los pudiesen prever. Las empresas debían estar siempre alerta, los competidores te podían pisar el mercado sin tu darte cuenta, rectificar era difícil, estar preparado para ese mundo fugaz era todo un reto.

Ya sumidos en sus pensamientos, en silencio, observaban el paisaje que se dibujaba rápidamente tras los cristales. De repente Santiago pregunto: ¿Cómo es el futuro? Reaccionando, su amigo le contesto: El cielo está despejado, viene una playa, con gente que disfruta, se baña, parece feliz, la vegetación es abundante y el mar está en calma. Sin pensarlo, su amigo le preguntó: ¿Cómo es el pasado? Santiago contestó: Han quedado nubes al fondo, las playas continúan llenas de bañistas y la abundante vegetación que las envuelve parece cansada por el calor de todo el día.

Los dos se miraron y empezaron a reír, era un buen trabajo en equipo, alguien vigila el futuro, otro aprende del pasado, todo en el mismo instante, a 200 km/hora. Las cosas pasan muy deprisa, pero debes estar preparado.


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INEM - Algo parecido a un País

Las cosas no son fáciles para quien pierde su empleo en este momento en España, algunos se resignan, otros luchan sin cuartel para tener otra oportunidad, pero lo que si es evidente es que el sistema no funciona. El Instituto Nacional de Empleo (INEM) no sirve más que para registrar personas y cada final de mes hacer un resumen (cuantitativo) que permite justificarse a los políticos, siempre según les interese. Unos por exceso y otros por defecto. Pero nadie, ningún político es capaz de hacer que este sistema sirva para algo más, por ejemplo para canalizar la poca oferta de trabajo que pueda existir hacia las personas que lo necesitan. Es un completo fracaso.

Analizamos la frase “Un país con más de cuatro millones de parados…”, así, sin más, se diría que existe un país en el que viven más de cuatro millones de personas y que todas ellas tienen una característica común, están sin trabajo.

…Santiago había conseguido perder la nacionalidad de un país llamado INEM después de mucho esfuerzo y trabajo, sin desfallecer durante meses consiguió su objetivo. Se sintió aliviado y a la vez confuso. Abandonaba un país que le había acogido en tiempos difíciles para él, pero después de pertenecer a ese digno estado, no tenía la misma percepción de sus ciudadanos, se sentía solidario con ellos. Una simple llamada telefónica le permitió perder su estatus de ciudadano INEM.

Pero los azares de la vida le llevaron de nuevo a tener que solicitar la nacionalidad de este insigne estado. Para conseguir de nuevo la ciudadanía ya no bastaba una llamada telefónica o una conexión segura en Internet, cosa que suponía así ya que antaño fue acogido en este país. Ahora, de nuevo tenía que coger su coche, pasar la frontera y armarse de paciencia, hasta que una voz mecánica le señalara: Número A113, mesa 8.

Una vez pasados los tramites que los funcionarios amablemente exigían, Santiago salió a la calle y respiro hondo, de nuevo en casa, pensó. No valían lamentaciones, solo tenía un profundo sentimiento de agradecimiento hacia este pequeño estado que le acogía de nuevo y del que se prometía salir cuanto antes. Eso sí, sin la ayuda del país que le vio nacer, solo con su esfuerzo, confianza y entusiasmo podría volver a realizar una llamada telefónica que le permitiría renunciar de nuevo a la nacionalidad de un país llamado INEM.


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Gestión de empresas y Cocina

A nadie se le ocurriría hacer una tortilla de patata cocinando el huevo antes que la patata… ¿No? Difícil resultado, bueno siempre se podrá ofrecer un revuelto. En la elaboración de una receta cada ingrediente tiene su proceso, su orden y su tiempo.

¿Existe un paralelismo entre la cocina y la gestión de las empresas?

Todos aquellos que disfrutan en la cocina, aunque solo sea en plan amateur, tienen claro que los ingredientes para hacer una receta, tienen diferentes tiempos de cocción y no todos se cocinan de la misma forma. No haga usted una paella poniendo todos los ingredientes a la vez… ¡Atención! Esto tiene un orden.

En la gestión de una empresa (Management) podemos decir lo mismo, imaginemos que ante diferentes retos un directivo aplique el mismo orden, tiempo, atención, esfuerzo y consideración a todos ellos ¿Cuál puede ser el resultado? Bueno siempre podremos ofrecer un revuelto.

Por otra parte la calidad de los ingredientes es importante, la satisfacción de cocinar se inicia con una buena compra, en un buen mercado, donde se pueda seleccionar las mejores materias primas. Esto asegura un porcentaje muy alto de éxito en el resultado del plato a cocinar.

En la gestión de la empresa podemos decir lo mismo, ¿Se preocupa el directivo de tener las mejores fuentes para resolver sus retos? No vale cualquier cosa para decidir, el día a día, no tengo tiempo, es urgente… Tampoco te tomes todo el tiempo del mundo, se puede quemar. Bueno siempre podremos ofrecer un revuelto.

Aquellas personas que tienen cierta habilidad en la cocina y gustan del placer de cocinar, tienen un mejor punto de partida en las tareas de management. No es fácil hacer un buen revuelto, algunos ni siquiera sabrían el orden de los ingredientes ¿Debemos aprender a cocinar?

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Buscando un buen candidato
Empresas sin Alma

Buscando un buen candidato

Mucha oferta, poca demanda. Mucha gente en el paro, incluso aquellos con carreras profesionales espectaculares están ahora repasando las páginas de Infojobs, para encontrar algo. Es como revolver en los contenedores de basura, si tienes suerte te llevas algo, siempre que llegues de los primeros, pero no mires la fecha de caducidad…

…Estos pensamientos pasaban por la cabeza de Santiago mientras se encontraba sentado en un incomodo sofá de la sala de estar de una prestigiosa empresa que tenia activo un proceso de selección. Él, afortunado, había sido llamado para una entrevista. No estaba nervioso, pero no hacía más que repasar mentalmente los puntos clave de la entrevista, que llevaba bien preparada, después de analizar el perfil de la empresa, su actividad, facturación, delegaciones, mercado…

Más de veinte minutos esperando, ya miraba el reloj sin parar, era como una obsesión, se han olvidado de mí, tendré que recordar en recepción que estoy aquí, pero que digo, si me están viendo. Por fin le llamaron… nos ahorraremos los detalles de la entrevista, la verdad son todas iguales, total hay más de cien esperando, seguro que la posibilidad de éxito en la selección es muy alta. Eso es lo que piensan algunos, pero en realidad la clave está en la idoneidad del candidato al puesto, y eso es tan complicado de hacer ahora con cien candidatos que antes con tres. El acierto no reside en seleccionar al mejor, sino entender que perfil se necesita y cuál de los candidatos está más próximo a este. Algunas empresas de selección solo cobran sus honorarios por el éxito de la selección… ¿Qué éxito?

Conduciendo de comino a casa, Santiago repasa las preguntas retoricas que le han formulado y no da crédito a la situación, en cualquier otro momento los candidatos hubiesen tenido que ser llamados para ser “fichados” por esta empresa. Las cosas están cambiando, piensa Santiago, no, mejor dicho, las cosas han cambiado.


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Naturaleza...

Qué difícil es no asombrarse ante un espectáculo como este, nada es comparable con lo que crea la naturaleza por sí sola, sin ayuda del hombre, sin influencia de nadie. Sin embargo, el ser humano no es capaz de construir sin antes destruir. En la empresa se considera novato al recién llegado, despreciando lo que puede aportar sin estar contaminado. Aún no empezó a destruir. (Patagonia, Argentina)

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