La Influencia de las Redes Sociales en las PYMES

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El Carisma en los Recursos Humanos… #RRHHMad

Con permiso de Rubén Turienzo y después de leer su más que interesante libro “CARISMA Complex”, me permito tomar el término Carisma y asociarlo a un acontecimiento que tendrá lugar el próximo 15 de marzo en Madrid entre profesionales de RRHH.

Más de 50 personas de diferentes partes del país estarán juntas durante unas horas compartiendo experiencias, aportando ideas, imaginación y sobre todo conociéndose personalmente, ya que algunos de ellos mantienen contacto a través de las redes sociales desde hace tiempo, pero no han tenido la oportunidad de conocerse en la vida off-line.

La función de Recursos Humanos en la empresa necesita cambiar, a muchos no les gusta el término “recursos”, otros más “frikis” creen que las nuevas formas de comunicación que el Social Media nos aporta, deben ayudar a transformar las organizaciones. Tod@s queremos hacer más humanos los supuestos recursos. De todo esto hablaremos el 15M en Madrid (#RRHHMad).  

Muchas de las píldoras que Rubén nos muestra en su libro seguro que están en los bolsillos de los asistentes a este encuentro, sus principios activos: Seducción, influencia, motivación, persuasión, liderazgo y estimulación, deben ser parte de la dieta del buen profesional, y lo son de much@s de los que allí estarán. Desconozco cuantos de los asistentes tienen el don del carisma de forma innata, es decir, son “naturales” como les llama Rubén Turienzo en su libro. Pero podría asegurar que la gran mayoría, qué digo… casi tod@s, no, no, TOD@S son gente “buena”, en el buen sentido de la palabra bueno…

Nunca, si llegan a un sitio,
preguntan adonde llegan.
Cuando caminan, cabalgan
a lomos de mula vieja,

y no conocen la prisa
ni aun en los días de fiesta.
Donde hay vino, beben vino;
donde no hay vino, agua fresca

Son buenas gentes que viven,
laboran, pasan y sueñan,

…

(Antonio Machado. He andado muchos caminos. “Soledades” 1903)

Feliz encuentro para tod@s y no dejéis de leer el Libro de Rubén Turienzo “CARISMA complex”, merece la pena. Os dejo el enlace de un vídeo que ha creado nuestro genial compañero Jaime Pereira (@jaimepereira) sobre #RRHHMad ¡¡Gracias!!

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Ponencia Congreso RRHH Valencia 6/3/2012

Tuve el honor de participar en el Congreso Nacional de RRHH organizado por Interbannetwork en Valencia el 6 de marzo de 2012. Fue una experiencia muy interesante compartir un día con profesionales de los recursos humanos y poder exponer tus experiencias es este campo.

Os dejo copia de la ponencia que presenté con el título “La conversación como elemento de vinculación de personas” y que introduce el tema de las nuevas formas de comunicación que se extienden por el uso de las redes sociales y su influencia en la empresa.

Espero que os sea interesante.

Ponencia congreso rrhh valencia 6 marzo ponentes 2012 ximo salas

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Nuevos tiempos en RRHH 2.0 ¿Mismas recetas?

Tenemos muy poca imaginación o no queremos más compromisos que los justamente necesarios para nuestro trabajo… Siempre que se juntan más de dos profesionales de RRHH, se habla de lo mismo. No somos 2.0, no escuchamos.

Cuando las empresas funcionaban y la economía estaba en pleno crecimiento, los gestores, lideres, directivos o como se les quiera llamar, hablaban del talento, de retener a los mejores, de cuidar a las empleados, de gestionar pensando en las personas, de motivar e incentivar y muchas más teorías que casi nadie era capaz de implantar.

Blog: Mis Vistas del Mundo

Estamos en tiempos diferentes y… ¿Qué pasa? Pues seguimos en las mismas, en jornadas y charlas, conferencias, congresos o cursos relacionados con la gestión de recursos humanos, resulta que ahora y solo ahora es cuando es más necesaria la gestión de las personas, del talento, la motivación, el coaching y la comunicación.

Un momento: ¡¡¡Algo pasa!!! Siempre la misma receta.

En los tiempos de bonanza los gestores lo dicen pero no lo hacen, muchas de las empresas pierden a sus mejores profesionales, estos cambian por que encuentran mejores proyectos. Las rotaciones son altas y aparecen las lamentaciones: "Oh!!! Debemos hacer algo, no sabemos gestionar el talento"

Luego en los tiempos de crisis también pasa lo mismo, porque los problemas se solucionan despidiendo personas (salvo honrosas excepciones) y en estas acciones, casi siempre poco reflexionadas, se pierden buenos profesionales.

Podemos pensar que en buenos o malos tiempos, de una u otra forma, siempre ocurre lo mismo. En los tiempos de crecimiento los buenos profesionales se marchan porque tienen lideres mediocres (por no decir malos) que no saben retenerlos, en tiempos malos son despedidos por lideres mediocres (por no decir incompetentes) que temen por su silla.

Las organizaciones funcionan solo si sus líderes son competentes, coherentes con lo que dicen, dan ejemplo y hacen lo que deben, en definitiva: son de verdad sus líderes.

Hay recetas universales, magnificas, validas en cualquier lugar y época del año, pero el cocinero debe ser bueno, de lo contrario, el resultado será siempre mediocre.


¿Sabes cocinar?