COMPETIR Y GANAR (Manual de Marca Personal para la Búsqueda de Empleo)

Imaginaros que unimos los conocimientos sobre Marca Personal, Marketing, Recursos Humanos, Reclutamiento 2.0, Selección y Social Media, lo metemos en una buena coctelera, unas gotas de ginebra (para que sea más seductor), mucho hielo (para aportar frescura) y luego agitado, pero no revuelto.

Pues tres emprendedores de Valencia Pablo Adán, Pablo Alonso y Ximo Salas han decidido sacar este cóctel y ofrecer a todos un buen trago de marca personal, que te dejará un sabor profundo para la búsqueda de empleo y un aroma de optimismo.

“Competir y Ganar”, bajo este sugerente título estamos finalizando la revisión de un libro que viene a cubrir un vacío importante y que relaciona el mundo de la marca personal con su desarrollo profesional en la búsqueda de empleo. Se fusionan ambas disciplinas desde una óptica basada en la experiencia profesional y docente. Estamos convencidos de que se trata de una obra de contenido altamente cualificado, fundamental para profesionales de ambas disciplinas, estudiantes y emprendedores que afronta la estrategia de acometer un desarrollo personal y un objetivo profesional

Un libro que aborda de manera secuencial, práctica y profunda cómo afrontar con garantías de éxito el desarrollo de una marca personal encaminada a un objetivo profesional.

Estamos convencidos que este proyecto, que para los autores es más que un sueño hecho realidad, será para tod@s una buena obra para el aprendizaje y el desarrollo del conocimiento.

Queremos contagiar en este post de presentación la ilusión que este libro contendrá entre sus hojas, hasta el momento que podamos tenerlo publicado.

Ah, y por cierto, necesitamos tu ayuda :). Estamos elaborando una encuesta para que podáis votar el título del libro que más os gusta.

Elige el nombre del libro
	¡Al ataque!
	Competir y ganar
	Mejora y gana

Y además si reservas un ejemplar y confirmas tu compra cuando llegue el momento entrarás en sorteo de 5 ejemplares en papel firmados por los autores ¡y un puesto destacado en la presentación! ¿Te animas?

Reserva tu ejemplar AHORA! Te avisaremos del lanzamiento sin compromiso
Nombre *
Email *

Síguenos en twitter, y atento a las novedades: @xsalas @PabloAdanMico @palonso1981

¡Os informaremos!

Porque hablan de productividad cuando quieren decir sexo

Para entendernos, definimos productividad como la relación entre la producción obtenida por un sistema y los recursos usados para obtenerla. Definimos sexo como… esto creo que no será necesario, cada uno que se lo defina como quiera. Por cierto, este blog de momento no cambia de temática. En todo caso solo hablaremos de la productividad desde un punto de vista de los recursos humanos, para el resto, ya hay expertos.

Estamos cansados de oír que uno de los graves problemas que acechan a este país de “pandereta” es que no somos productivos, vamos que los países de nuestro entorno son mejores en esto (pero al futbol les ganamos). Si preguntas como se calcula esta productividad en la que somos malos, malísimos, la respuesta más popular que sueles escuchar es:

“Hombre/Mujer, la productividad se puede calcular de muchas formas…”

Vale, pues que la calculen de la forma que sea más ventajosa para este país y así no saldremos mal en la foto ¡No!

Blog Mis Vistas del Mundo

Fuera de demagogias que solo interesan a aquellos que no son competentes (véase  incompetentes), la productividad depende entre otros factores de los salarios, de las horas que se invierten, de la tecnología y maquinaria que se usen, y de la calidad del servicio/producto final. Pero sobre todo depende de las personas que forman el colectivo humano de una empresa.

Uno de los factores que se citan en una estrategia de mejora de la productividad en una empresa es la innovación en los Recursos Humanos y el desarrollo de políticas claras que apuesten por un equipo activo, formado, con talento, con ideas, participativo…

Pero aquí es donde tocamos madera (lo digo por lo que suelen tener algunos directivos dentro de la cabeza), por este orden: La primera piedra es que exista una política de RRHH definida. Si la superamos  ¿Cuántos empleados la conocen? Y si superamos esta con cierta nota, entonces ¿Se aplica? ¿Se apuesta por las personas?

Estimados lectores (que bien queda esto), en los últimos años en este país solo se ha invertido en mejorar la productividad vía despidos, es decir reduciendo el coste de personal, factor importante no lo dudo, pero crítico si no se hace bien. Lamentablemente dentro de esta actuación han perdido su empleo muchas personas válidas, porque no eran “del agrado” del que hacia la lista, y en este caso estabas jodido (De aquí el título del post). Aunque creo que ahora en el parlamento se dice de otra forma, como más culta. Bueno, anécdotas aparte, esto puede dar una idea de la prioridad que se tiene por la innovación en el mundo de las personas en la empresa.

Es más, ahora estamos presenciando un fenómeno migratorio por la falta de expectativas laborales, que hace que en 2011 más de medio millón de personas salieran de España (507.740), frente a las 457.650 personas que llegaron al país. ¿Se marchan los jóvenes que hemos formado en los últimos años? Es posible, el paro juvenil se situó en el 48,7% en el año 2011, este es un buen indicador ¡No! (Estos datos los puedes consultar en el Informe Infojobs ESADE 2011, Estado del mercado laboral en España) 

Y el estimado lector dice: Vale, vale ¡¡Alguna idea!!

Y el humilde bloguero responde: Pues sí, mira por donde para eso escribimos el post.

Ahora tienen las Pymes la oportunidad de usar nuevas tecnologías para innovar en el campo de las personas, con ellas y para ellas. Innovar en formación, en comunicación, en generación de ideas, en participación, en desarrollo de marca (interna y externa), en reclutamiento de talento, y más.

¿Crees que es posible la innovación en los Recursos Humanos?

¿Sería esta tu pareja en el baile de graduación? (Esta frase no tiene sentido, pero queda bien)

Y si confías en la fuerza que puede ofrecer el equipo humano de una empresa, ten cuidado y como en la película ¿Por qué lo llaman amor cuando quieren decir sexo? (Manuel Gomez Pereira, 1993), un@ puede desear una buena pareja para su show, pero no tiene que enamorarse de ella/él, algunas veces solo es sexo.

Moraleja ¡Cuida el talento de tu empresa! Y para esto también sirven las nuevas tecnologías. No las prohíbas ¡Úsalas!

Emprender 2.0

“Otra cosa más que puede terminar en 2.0, aquí el que no corre… vuela, todo puede llevar el apellido 2.0, además continuaremos este post nombrando las 5 claves esenciales para emprender en la Web 2.0, por cierto que hay como unas 138 (estimación) en los diferentes post que puedes leer sobre el tema, total con que copies 5 nadie se dará ni cuenta. Incluso te hacen ReTweet y te dan las gracias por resumir las más importantes.”

Todas las mañanas, cuando llegaba a su despacho y tomaba el primer café del día, Dulce tenía por costumbre repasar sus blogs de referencia de #RRHH, y se encontró con este inicio de post, inmediatamente pensó: “A este se le fue la pinza”. Sin embargo continuó leyendo, una idea le rondaba en la cabeza… “Y si este es uno de los que empieza a ser sincero, bueno, más bien con los pies en el suelo”, la lectura continuaba así.

Fuente: Blog Mis Vistas del Mundo

“¡Pues no! Ni emprender tiene apellidos, solo esfuerzo y trabajo, ni en este post daremos consejos enlatados y muy útiles para poner en favoritos. Nada de eso. Solo  intentaremos reflexionar con los lectores de este blog sobre lo que significa emprender y las posibilidades que ofrece Internet en estos momentos.”

Llegado este punto, Dulce ya había decidido que le dedicaba 3 minutos al post, esto promete, pensó.

“No hay negocio fácil de iniciar. Poner en marcha una idea o dar forma a un sueño es algo muy bonito sobre el papel (véase pantalla), pero muy difícil en la realidad. Hace unos años, te enfrentabas a una serie de obstáculos que debías pasar, saltar, rodear, ignorar o cubrir, y si todo esto salía bien, pues igual ponías en marcha tu idea.

Pero hoy parece que las cosas han cambiado. Sí, han cambiado. Mira. Grabas un vídeo, más o menos cutre. Lo subes a Youtube, le das caña, y en una semana famoso. Vamos que te llaman desde el Buenafuente hasta los del programa la Nube de La 2.

Pues ¡No! Tampoco, ni antes ni ahora. Bueno, ahora disponemos de unas herramientas que proporciona Internet, que algunos llaman redes sociales, o social media, o Web 2.0, pero que en definitiva no son más que herramientas que te pueden ayudar. Que pueden hacer que tu idea tome cuerpo y se sienta arropada, que la puedas dar a conocer de forma fácil (si sabes), o que puedes buscar socios y colaboradores, pero detrás de este mundo 2.0 hay una ecuación que nunca falla.

(Escucha + Aprende + Comparte)^2.0 = Emprende

La misma ecuación que se debía usar antes fuera del entorno digital (quitar el exponente 2.0), la misma que usan aquell@s que además tienen la oportunidad de estar en el lugar adecuado en el momento adecuado, porque nadie regala nada, ni a los que saltan en 2 días, porque est@s deberán demostrar que no son humo.”

Fuente: Blog Mis vistas del mundo

Dulce ya había consumido el tiempo que le quería dedicar a este post, pero tenía la curiosidad de saber cuál era la conclusión. Con el vaso de café apoyado en los labios se dijo, bueno lo termino.

“No importa que parte de la idea eres, si el que la pensó, la ejecutó o la vendió, eres emprendedor. Estás solo o acompañado. No importa. Vas a sufrir (lo dicen los gurús en las conferencias). No olvides, cuanto más arriba de la idea estés, más debes aplicar los sumandos de esta ecuación. Y si eres el líder, más aún.

Escucha. Los otros te pueden ayudar. No eres infalible. Pide ayuda.

Aprende. No desprecies una opinión. Sé humilde. No lo sabes todo.

Comparte. Sé honesto. No creas que estás inventando la rueda, eso ya pasó.

Si lo haces, tendrás un 10% de emprendedor. El resto es trabajo”

Dulce quedó sorprendiada con el final. No hay conclusión y encima termina dando recetas, por cierto, dijo que daría 5 y solo ha puesto 3. Que morro. En su rostro se dibujaba una pequeña sonrisa. Cerró Chrome. Sonó el teléfono. Era el gerente. Pensó en la ecuación.

Después de colgar el teléfono le había cambiado la cara: ¡Este hombre necesita leer esta ecuación! Lástima que no quiera conectarse a Internet.

¿Ocurre esto en tu empresa?