Las Redes Sociales y el Empleo #NoSeasInvisible

“Las redes sociales son una herramienta en la búsqueda de empleo y no el fin, diseña tu estrategia y cuenta con su uso para aumentar tu visibilidad, notoriedad, reputación o incluso tu marca personal. Pero no olvides nunca que en un proceso de selección terminarás estrechando la mano de alguien en una entrevista. En la búsqueda de empleo los mayores éxitos vendrán desde el mundo offline (real)”

Esta semana he tenido la oportunidad de participar en las “Jornadas de Redes Sociales y Empleo 2.0” del Foro local de Empleo del Proyecto Boreal, organizado por el Instituto Municipal para la formación y el empleo de Málaga (@malagaimfe). Compartiendo las ponencias con Miguel Angel Serralvo (@mserralvo) y Alfonso Alcántara (@yoriento) como puedes ver en la foto.

Miguel A. Serralvo, Alfonso Alcántara y Ximo Salas (foto de @xsalas)

Pero además de la compañía, grata sin duda y enriquecedora, me resulta difícil resumir las ideas sobre empleo y redes sociales que se comentaron y compartieron en la jornada, os comento algunas de esas ideas.

• La influencia de las nuevas herramientas de comunicación desde Internet (Social Media) están cambian las relaciones dentro del mercado laboral. Hablamos de Candidatos 2.0 y Reclutadores 2.0, lo que nos lleva al Reclutamiento 2.0.

• El desarrollo del concepto de Reclutamiento 2.0 nos lleva al nuevo concepto de selección por relación y no por necesidad (cuando hay una vacante).

• El nuevo mercado laboral, con el uso de las redes sociales introduce de lleno a los candidatos pasivos (personas con empleo) y apuesta claramente por el talento.

• Las Redes Sociales son una herramienta para darte visibilidad en tu estrategia de búsqueda de empleo, si las usas #NoSeasInvisible. Pero no olvides que no son el fin.

• El currículum en papel solo habla de tu pasado, las redes te pueden dar proyección de futuro, pero no olvides que la sencillez y la reputación son valores muy importantes.

• El desarrollo de una marca personal puede darte más opciones de futuro, pero es un camino largo y sin resultados a corto plazo.

• Crea tu CV 2.0 (Currículum Social) sin olvidar que compartir y aprender van muy unidos en este entorno.

• El "Employer Branding" es una estrategia que las empresas deberán desarrollar en un futuro para captar talento, si te mueves serás visible para ellas.

• No olvides nunca que las redes te ayudaran, pero que si algún día te llaman para una entrevista, tendrás que confirmar lo que has construido desde tu ordenador ;-)

Os dejo la presentación de la ponencia de las Jornadas de Redes Sociales y Empleo de Málaga.

Redes Sociales y Empleo 2.0 - Foro local de empleo boreal málaga - @xsalas from Ximo Salas

De los Recursos Humanos (#RRHH) a los Sistemas Humanos

Son conceptos o "palabros" que cuando los escuchas, tal vez en otro contexto,  poco a poco les vas dando forma: “Sistemas Humanos”. Puede ser algo que encaje dentro de la medicina, el esoterismo o las nuevas organizaciones urbanas, pero también puede ser la evolución de las organizaciones empresariales, partiendo desde el concepto anacrónico y trasnochado de los recursos humanos, para llegar a algo que relacione las personas que las conforman con las nuevas formas de relacionarse y vivir.

Hace unos días tuve el honor de ser entrevistado para IMF Business School, escuela de negocios de Madrid, y entramos en la definición de este y algunos de los conceptos que están de moda en estos momentos en el mundo de la gestión empresarial. Os dejo la entrevista, espero que sea de interés y aporte luz en algunos de sus contenidos.

Comentamos en la entrevista conceptos sobre la relación de las matemáticas y los RRHH, el reclutamiento 2.0 y su existencia, las redes sociales y la búsqueda de empleo, los inmigrantes digitales y su opción de futuro en el mercado laboral, las No-empresas, los nuevos retos de las empresas en la contratación de talento… el Employer Branding.

Liderazgo 2.0: Transformador y Distribuido

(Recuperando un post de actualidad)

El liderazgo es tema de debate en muchos foros, blogs, jornadas y demás acontecimientos relacionados o no con la gestión de personas, porque son tiempos en los que muchos claman por tener líderes que tomen las riendas de las decisiones y otros apostatan de sus creencias y recelan de cualquiera que pretenda ser líder. ¿Ya no son necesarios? ¿Deben ser de otra forma?

El liderazgo individual, marcado por el grado de poder que se tiene esta fuera de lugar en estos momentos, aunque algunos continúan con su práctica, incluso la promocionan, como única salida a la situación actual de la sociedad. No nos equivoquemos, nunca será licito el liderazgo que busca alimentar su ego, por encima de los intereses de la mayoría o incluso de las minorías, porque no. Nunca será bueno un liderazgo impuesto.

Algunos definen el nuevo estilo de liderazgo como una mezcla de liderazgo ganado, implicado y compartido. ¿Puede ser esto el liderazgo 2.0?

Analicemos los tres verbos usados: Ganar, implicar y compartir.

De forma muy sencilla, el autentico liderazgo se gana internamente en la organización, se desarrolla implicándose e implicando a los demás y se asienta de forma definitiva cuando se es capaz de compartirlo con la organización, dejando que todos formen parte de la solución.

Este tipo de líderes se preocupan más por prevenir que por poner remedios, están cerca para experimentar las cosas, conectan mucho más que controlan, manifiestan mucho con el ejemplo y no están en lo más alto de la organización.

Suma a todo esto el uso de las redes sociales, sería la… ¿Conoces algún caso que se explique así?

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