martes, 31 de diciembre de 2013

¡HOLA 2014!

Todos los años por estas fechas los humanos hacemos balance de los últimos 12 meses, porque así lo hemos establecido, porque esa es la costumbre, porque sencillamente desde hoy martes hasta mañana miércoles cambiaremos el guarismo con el que acompañaremos a los meses de los próximos 365 días.
¡¡¡HOLA 2014!!!
Peticiones de felicidad, salud y últimamente sobre todo TRABAJO son las más deseadas en estos días previos al cambio de año. Lo cierto es que nos lo podríamos desear todos los días, sin necesidad de tener que esperar de nuevo otros 12 meses, sería como un positivismo continuo, eso sí, sin llegar a ser empalagosos.
Así que el deseo de este que escribe en este modesto blog e incluso el del propio blog (que ya va teniendo su personalidad) es que…
“Cada uno de los 365 días del año 2014 os cubra de todos los deseos que habéis recibido en los dos últimos días, y si es posible que se cumplan”
¡¡FELIZ 14!!
Un año chulo, este será bueno, seguro… Sean felices ahí afuera!! 


jueves, 26 de diciembre de 2013

Horneando los Recursos Humanos #RRHH

Mi padre fue panadero. No, no es una broma, es cierto, y aquellos que me conocen personalmente y saben de mi vida lo podrán recordar si leen este post. Y siempre me pregunté porque algunas hogazas de pan llevan un triangulo trazado en su superficie, realizado con una cuchilla, a modo de herida. Y el encanto de la niñez lo convierten en razón los mayores. Estos cortes que se hacen en la superficie del pan antes de hornearlo tienen una doble función. Una decorativa, la otra operativa.

La función decorativa es evidente, el pan tiene un aspecto diferente con esos cortes, rústico en algunos casos, muy nuestro, el de toda la vida, nada que ver con el pan liso, el de molde, sin carácter. Como los departamentos de Recursos Humanos del siglo pasado, que no supieron implicarse en la estrategia de la empresa, quedaron en un segundo plano, sin carácter. Muchos profesionales han quedado sin empleo en los últimos años, consecuencia del desmantelamiento de esos departamentos que no “aportaban valor” a la empresa.

Históricamente, la aparición de los departamentos de Recursos Humanos en las empresas ya los situó en la sombra, en el obrador. Eran los encargados de repartir el pan, función muy importante, pero única. La revolución industrial y sobre todo los cambios producidos después de la segunda guerra mundial, provocaron la aparición de las especializaciones de las áreas de finanzas y producción, desde donde nacen las relaciones industriales y los especialistas en elaboración de nóminas y pago de seguros sociales. Lo dicho, los que repartían el pan.

Imagen de Google

La función operativa de estos cortes en la superficie del pan permiten que este aumente de volumen sin que aparezcan grietas en los laterales y la base, cuanto más profundos son los cortes, más crecerá el pan cuando se hornea. Es una cuestión de profundidad y destreza a la hora de realizarlos, la cuchilla no debe arrastrar la masa, la debe cortar y para ello se deslizará sin pegarse, un buen troco es mojar el filo antes de hundirlo en el pan.

A finales del siglo pasado y principios de este, los departamentos de recursos humanos iniciaron su remontada en la estructura tradicional de influencia en las empresas, pero los cortes que realizaron no fueron muy profundos, más bien superficiales, esto no permitió que sus métodos, prácticas, nuevas ideas de gestión de personas, etc. tuvieran el calado que permitiera ver la importancia de las mismas. El pan aumentó de volumen, pero no se identifico tanto con la gestión de los recursos de las personas, sino como una combinación de todo, predominando en algunos casos las prácticas encabezadas por farragosos sistemas de calidad, no cumplidos por ninguna organización. Incluso estos “maravillosos” sistemas de calidad ignoraban lo esencial, a los que los debían de manejar y hacer cumplir.

Hornear los recursos humanos en la nueva sociedad nos debe conducir a lo evidente, son parte de lo esencial, son estratégicos. Atraer, retener y fidelizar a los empleados debe ser una tarea tomada con el máximo de interés. Convertir a tus empleados en embajadores de su propia empresa. Conversar con ellos. Se acabo el tiempo de café para todos, el tiempo de las tablas de salarios, el tiempo de los estudios de clima laboral desde una encuesta anónima.

Ahora, entrados en la segunda década de este siglo XXI, se les ha proporcionado a las organizaciones un nuevo “bisturí”, una cuchilla mucho más afilada y perfecta que bien usada puede permitir realizar cortes perfectos y mucho más profundos en la superficie del pan. Cortes que permitirán que aumente más que nunca su volumen, haciendo más atractiva la función del que lo maneje.

La empresa del siglo XXI, la empresa 2.0 o la NO-empresa, como algunos la llamamos, dispone de esas herramientas sociales que pueden permitir hacer en su superficie los cortes adecuados para que al hornear los resultados sean mejores de lo esperado, más competitivos, más atractivos

"Los profesionales de recursos humanos deben salir de sus despachos, ponerse un buen mandil y amasar el nuevo pan, el que la sociedad está demandando, coronando su parte superior con unos bonitos y profundos cortes, que le den carácter y volumen, cuerpo."

¿Te atreves a amasar?

domingo, 1 de diciembre de 2013

Los 6 pilares de tu búsqueda de #empleo

¿Ahora qué hago? ¿Por dónde empiezo? ¿Cómo enfoco mi búsqueda?  

Son algunas de las preguntas más comunes que se hace una persona cuando pierde su puesto de trabajo. En la mayoría de los casos, pasados unos días o semanas, se genera una sensación de vacío profesional que nos lleva hasta dudar de nuestras capacidades reales y hacia donde debemos orientar nuestras fuerzas. No es extraño oír, cuando le preguntas a un alumno de un taller de empleo sobre sus objetivos profesionales: “No los tengo muy claros, no se hacia donde dirigirme”.

Lo cierto es que no existen formulas maravillosas en este intrincado camino de la búsqueda de empleo. No hay estrategias que te lleven de forma infalible al empleo deseado en el menor tiempo posible, lo que para uno es una pérdida de tiempo para otro ha significado la consecución de su objetivo. Incluso aquello que disponen de un atractivo currículum, deben esforzarse para presentarse de forma que su talento se lea entre las líneas de su perfil en LinkedIn.

Creado por @xsalas
Ni siquiera las personas que llevan más tiempo buscando una nueva oportunidad profesional tienen más clara su estrategia, ni su forma de dirigirse de nuevo al mercado laboral: “Con qué mensaje si ya lo he intentado todo, nada ha funcionado”, suele ser una frase de los mal llamados “Parados de larga duración”.

Escrito lo escrito, parece que el titulo del post no está muy alineado con lo dicho ;-)) Puede ser… aunque lo cierto es que no se trata de 6 aspectos, claves o trucos que te vayan a dar resultado dentro de 1 mes, 23 días, 6 horas y 3 minutos… más bien el desarrollo de estos 6 puntos de apoyo te permitirán ayudar a pensar que puedes hacer… bien sea porque acabas de entrar en el mundo de los buscadores o porque ya llevas en él varios meses.

La Persona
Primer fundamento de todo lo que quieras hacer. Fundamento esencial para definir tus objetivos personales y profesionales. Hacerte preguntas sobre: cuál ha sido tu trayectoria profesional, que logros has alcanzado, en que proyectos has participado, con quien has trabajado, donde, cual era tu papel en los equipos de trabajo en los que estuviste, como fue y es tu relación con las personas que te rodean, que piensan los demás de ti (antiguos compañeros, amigos y familia), que conocimientos y habilidades tienes… ¡En que eres bueno!  

La Profesión
Tienes una formación que te ha llevado a un determinado desempeño, y/o una experiencia que has adquirido en el desarrollo de tu vida laboral. Ambas cosas, unidas al desarrollo de tus habilidades y competencias, han dejado delante de ti un mapa profesional que puede estar indicando las áreas donde puedes mostrar tu talento y ser útil en el mercado laboral, no cierres tu futuro a una sola opción, pero no abras en exceso tus posibilidades, debes ser bueno en algo, no en todo.

El Contenido
¿Qué puedes aportar? Responder a esta pregunta nos aclarará las posibilidades que tenemos como profesionales para ofrecer al mercado, para diferenciarnos, siendo coherente con en discurso que se apoyará en la persona y la profesión. Si no eres capaz de generar contenidos en una primera fase, no te preocupes, aprende y comparte lo generado por las personas que sean referentes en tu campo. Con el tiempo te sentirás capaz de generar tus propios contenidos.

La Posición
¿En qué lugar estás ahora? ¿Dónde quieres llegar? Debes ser consciente de cuál es tu posición de partida, donde están las personas de referencia en tu profesión y por supuesto donde quieres llegar: ¡Cuál es tu objetivo! Debes recorrer un camino, cuanto antes conozcas su trazado mejor. Buscar y luchar por tu posición será lo que poco a poco te dará confianza en ti mismo y en tus posibilidades. Posicionarte en las Redes Sociales, en Internet, puede ser de mucha ayuda.

La Promoción
¿Cómo vas a conseguir tus objetivos? ¿Qué herramientas usaras? ¿Cómo usaras las herramientas seleccionadas? ¿Cuánto tiempo estás dispuesto a invertir? Construye una estrategia de comunicación. No dudes que tu visibilidad depende del nivel de exposición que apliques en tu estrategia. Cuanto más visible seas más posibilidades tendrás de posicionarte y difundir tu contenido. Aquí puedes perder el tiempo alimentando tu ego y olvidando tus objetivos, no caigas en esa trampa, fija pequeñas tareas que te lleven a pequeños avances, sin querer convertirte en un “viral” que triunfa en las redes.

El Público
¿A quién te diriges? Es fundamental que no falles en el destinatario de tu mensaje, piensa que no eres el centro del mundo y que no todos pueden estar interesados en lo que propones. Dirigir tu mensaje a las personas apropiadas, no es cuestión de cantidad sino de calidad de los contactos. Las redes sociales nos pueden ayudar, pero no olvides el mundo real: “El Networking”. Esta parte de tu estrategia te dará las claves del éxito, si consigues mantener una “conversación” interesante, generarás poco a poco un público que con el tiempo te acompañara y seguirá. Si te estás equivocando de público, verás cómo esto no ocurre.

Como hemos dicho al principio, nada te garantiza un futuro prometedor excepto dos cosas: Esfuerzo y trabajo. Si estás dispuesto a invertir en ti ¿Por qué no empezar por los cimientos?

¿Nos cuentas tu experiencia?

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