martes, 27 de diciembre de 2011

El “King” del Marketing Online

La archiconocida frase “el contenido es el rey” fue una de las primeras afirmaciones que escuchas al iniciarte en el mundo del marketing y social media. A estas alturas, esa máxima se cuestiona en algunas ocasiones ya que la primacía de Google y sus acciones, compras, movimientos en la red, están llevando a replantearnos el tema. Pero seguimos apoyándola y el principal buscador mundial también.
Blog "Mis vistas del Mundo"- Arroyos entre hayedos
La principal regla que debe guiarnos es ofrecer un “contenido valor” para las personas que nos leen o nos empiezan a conocer. Algo novedoso, de calidad y creativo, que otros no hayan pensado reunir o resumir antes.
Ese contenido valor es aquél que interese a tu público y que signifique un punto de información básica para ellos. Y por ello, también será indispensable conocer a nuestro lector, follower, seguidor, fan, etc., para saber realmente qué es lo que busca.
Las siguientes ideas son consejos para reflexionar y empezar a crear. Tus perfiles en redes sociales son los encargados de crear “contenido valor” para tu público:
- ¿Cuál es tu mercado? ¿Tu público? ¿Qué busca? Deberás saberlo si quieres atraer su atención.
- Escribe, crea, piensa contenido original, aunque sea lo mismo que dicen otros, hazlo desde otro punto de vista que atraiga a tu público. Si eres único en tus contenidos, serás único para tu audiencia.
- La autopromoción no es buena a grandes dosis… Si eres bueno lo debe decidir tu público y lo hará si sabes cómo tratarlo. El consumidor de hoy no tiene nada que ver con el anterior. Si antes tenía poder (“el cliente siempre tiene la razón”), ahora 300 veces más porque puede dar su opinión, su recomendación y nos guiamos por eso la mayoría.
- En la red se debe ser franco, transparente… porque si mientes o no dices toda la verdad te pueden pillar y crear una crisis de reputación online, e incluso offline, que deberías atajar rápidamente. Si no estás dispuesto a contar la verdad, te expones a ello.
- El posicionamiento en el principal buscador, Google, depende en buena parte del contenido que creemos para nuestra web o nuestros medios sociales. El copia y pega no sirve, y además está penalizado. Los “espías” de Google escuchan detrás de cada pantalla.
El “contenido valor” en el marketing online depende de muchos factores y sobre todo de tu público, pero si haces las cosas bien, tendrás tu recompensa.


miércoles, 14 de diciembre de 2011

Cocina y Gestión de RRHH

En la elaboración de una receta cada ingrediente tiene su proceso y su tiempo de cocción. A nadie se le ocurriría hacer una tortilla de patata cocinando el huevo antes que la patata… ¿No? Difícil resultado, bueno siempre se podrá ofrecer un revuelto.

¿Existe un paralelismo entre la cocina y la gestión de los RRHH?

Todos aquellos que disfrutan en la cocina, aunque solo sea en plan amateur, tienen claro que cuando usan varios ingredientes para hacer una receta, deben considerar los diferentes tiempos de cocción e incluso que no todos se cocinan de la misma forma. No haga usted una paella poniendo todos los ingredientes a la vez… ¡Atención! Esto tiene un orden.


En la gestión de los RRHH podemos decir lo mismo. Imaginemos que ante diferentes retos de gestión un directivo aplique el mismo orden, tiempo, atención, esfuerzo y consideración a todos ellos ¿Cuál puede ser el resultado? Bueno siempre podremos ofrecer un revuelto.

Por otra parte la calidad de los ingredientes es importante, la satisfacción de cocinar se inicia con una buena compra, en un buen mercado, donde se pueda seleccionar las mejores materias primas. Esto asegura un porcentaje muy alto de éxito en el resultado del plato a cocinar.

En la gestión de los RRHH podemos decir lo mismo, ¿Se preocupa el directivo de tener los mejores profesionales para resolver sus retos? No vale cualquier cosa para decidir, el día a día, no tengo tiempo, es urgente… Tampoco te tomes todo el tiempo del mundo, se puede quemar. Bueno siempre podremos ofrecer un revuelto.

No es fácil hacer un buen revuelto, algunos ni siquiera sabrían el orden de los ingredientes ¿Debemos aprender a cocinar?


lunes, 5 de diciembre de 2011

La Importancia del Tiempo en las Decisiones sobre RRHH

Alguna vez te has parado a pensar cuanto tiempo se tarda en tu empresa en tomar una decisión. Cuando se plantea una cuestión para la que debemos dar soluciones, muchas veces nos tomamos un tiempo para pensar o madurar que debemos hacer. Este tiempo que nos permitimos suele servir para asegurarnos que la solución será la correcta, o eso es lo que nos decimos.

Podemos hacernos una pregunta respecto a esto: En el mundo de los RRHH, cuando se plantea un tema que requiere soluciones y estas no pasan por grandes inversiones ¿Cómo influye el tiempo en la aceptación y efectividad de la solución?

Por lo general el tiempo invertido es inversamente proporcional a la credibilidad de la solución, es decir, cuanto más tardas peor. Pongamos un ejemplo, supongamos que un colectivo de personas plantea una demanda sobre sus condiciones de trabajo, la demanda es clara y las soluciones no son muy lejanas. Lógicamente no se debe dar una solución poco meditada, pero resulta que invertimos 4 semanas en responder.

¿Qué pensaran los demandantes? En primer lugar que no les hacemos caso, en segundo lugar que no tenemos ni idea de que debemos hacer. Después de tomarnos nuestro tiempo respondemos y surge la siguiente meditación: “Tanto tiempo para esto”.

Es lógico pues pensar que cuanto más tiempo invertimos en dar una respuesta menos credibilidad tenemos cuando la damos. Esto es muy sencillo de resolver, tomate en serio la resolución de los temas que afecten a terceros porque de lo contrario tu prestigio y credibilidad como gestor caerán en picado. Al final pueden llegar a pensar: ¿Para que le voy a plantear nada si no responde? Y cuando lo hace es tarde y mal.

jueves, 24 de noviembre de 2011

Cuando alguien quiere ser el líder

En muchas ocasiones está claro cuando alguien consigue el estatus de líder, aunque solo sea por el respeto que ha conseguido en los años de experiencia acumulados. En el mundo de la empresa, suele ser habitual esta situación. Lo lamentable es que se intente ser líder de una organización, cuando no se es capaz ni de organizar con cierto criterio su propia vida profesional. Toda persona que aspire a liderar un equipo debe empezar por liderar sus propias aptitudes, tarea que debe empezar por el propio ejemplo ante los demás.

La mejor forma de liderazgo puede ser una mezcla de liderazgo ganado, implicado y compartido, nunca será bueno un liderazgo impuesto y seleccionado por personas externas.

La explicación de esto es muy sencilla, el autentico liderazgo se gana internamente en la organización, se desarrolla implicándose e implicando a los demás y se asienta de forma definitiva cuando se es capaz de compartirlo con la organización, dejando que todos formen parte de la solución.

Este tipo de líderes se preocupan más por prevenir que por poner remedios, están cerca para experimentar las cosas, conectan mucho más que controlan, manifiestan mucho con el ejemplo y no están en lo más alto de la organización. 

¿Conoces algún caso que se explique así?

domingo, 20 de noviembre de 2011

"Reinventarse" puede ser un camino...

Una idea diferente en tiempos diferentes. Colaboración, participación, los mejores profesionales.


martes, 15 de noviembre de 2011

La Empresa y el Reclutamiento 2.0

Mucho hablamos y poco hacemos, es la canción de todos los días en el mundo de la selección de personal. Las Consultoras ofrecen reclutamiento 2.0, las empresas quieren usar las redes sociales para buscar empleados y los candidatos no hacen más que ir de una red a otra en busca de un buen contacto.

Blog: Mis Vistas del Mundo - Redes Naturales
Pero ¿Qué es Reclutamiento 2.0? Es usar las redes sociales y las herramientas que proporciona la Web 2.0 para la búsqueda activa de profesionales. Establecer contactos con personas que por su situación de desempleo o por mejora profesional (Candidato Pasivo), están abiertos a escuchar nuevas ofertas de empleo, usando los medios de networking que proporciona de forma extendida la Red.

Obviamente no se trata de duplicar nuestras acciones actuales en las redes sociales, en ese caso estaremos aumentando nuestro esfuerzo y coste, para unos resultados similares. Es decir, si cuando necesitamos a alguien, nos limitamos a enviar un mensaje a todos nuestros contactos de LinkedIn donde hemos pegado el anuncio de la selección, copia literal del publicado en la página de ofertas de empleo, no nos proporcionará mucho más… a no ser claro, que la mayoría de los contactos sean posibles candidatos. Por cierto, si hacemos esto, no copiemos el perfil completo en el mensaje, simplemente pongamos un enlace a la Web donde este la oferta, así al menos generamos tráfico.

Así pues, esto de usar Internet 2.0 para reclutar tiene mucho que ver con establecer contactos, buscar, contactar y conversar con profesionales en las redes, para satisfacer en un futuro la necesidad de candidatos para cubrir un puesto. Vamos llegando a conclusiones:

  • No satisface las necesidades inmediatas de una selección.
  • No se deben trasladar las prácticas actuales a las redes.
  • Consiste en establecer relaciones, por lo que requiere planificación y tiempo.


No vale cualquier comportamiento en las Redes Sociales para decir que estás haciendo reclutamiento 2.0, no vale vender este producto simplemente porque tengas una gran base de datos de candidatos… vale te ayuda, pero no está sustentado por la labor de networking necesaria, que permite el conocimiento de los candidatos.

¿Qué puede hacer la empresa? Desde luego no debe entrar por entrar, debe analizar su situación y decidir, para evaluar el nivel al que quiere situarse. Algo así como:

  • Analiza tus procedimientos actuales de reclutamiento y selección.
  • Repasa los perfiles habituales de tu empresa y su posicionamiento respecto a las redes sociales. Analiza su perfil socio-tecnológico.
  • Desarrolla tu estrategia de reclutamiento, herramientas y posicionamiento necesario.

Pero sobre todo elige el camino que quieres recorrer y con quien, tal vez sea necesaria la ayuda de un socio tecnológico que te permita iniciarlo con éxito.

martes, 8 de noviembre de 2011

La Aventura de Superarse III

Nuestro tercer Superviviente se llama Pedro Antonio Navarro, de Valencia y nos escribió un comentario en el post “¿Te interesa mi perfil? Tal como Soy”. Un perfil interesante el de Pedro, con un amplia experiencia en el sector de la construcción, pero que luego es capaz de reconvertirse y pasar por otros sectores, descubrimos aquí cualidades que nos piden continuamente: Flexibilidad y Adaptación. Si le sumamos experiencia tenemos este comentario…

“Soy Pedro y os dejo este comentario.

Ximo me parece muy interesante este post, en el que cada uno puede dejar su impresión ante esta situación tan dura que estamos viviendo.

Después de comenzar mi vida profesional en el año 1998 el pasado 15 de septiembre me quede en desempleo. La verdad es que es una situación dura o muy dura, evidentemente ante las dificultades se agudiza el ingenio.

Gran parte de mi vida profesional lo he dedicado al sector de la construcción por lo que he están batallando con la crisis desde el 2º semestre del año 2006.
Ante la situación del sector de la construcción he pasado por dos sectores en los dos últimos años. Por una parte el bancario y por otro el de consultoría.

Mi mayor impresión ante esta nueva situación en mi vida, es el estar “secuestrado”. Aparte de la formación y la propia búsqueda de empleo, ¿qué otra decisión importante puedes tomar? Estas sujeto a la duración la prestación, cada uno la que le corresponda, en el caso más pesimista. Todas las decisiones se posponen hasta encontrar empleo. Por lo que aparece, como comentáis, la ansiedad ante la imposibilidad seguir tu vida de la forma a la que estas habituado. Bueno espero que este “secuestro” no sea muy largo para nadie.


Saludos,
Pedro”

¿Cuántos profesionales han salido del sector de la construcción? Seguramente muchos de ellos, como Pedro, saben que no pueden volver y deciden adaptarse, ser flexibles, reconvertirse y buscar su futuro profesional en otros sectores y con otras responsabilidades.

La tarea es más difícil si cabe en estos casos, pero creo que los reclutadores deberían tener en cuenta esta aptitud, estos candidatos pueden aportar un plus de esfuerzo y de conocimiento que suplirá en muchos casos el menor conocimiento de otro sector. Eso debe ser lo menos importante.

Señores que seleccionan o reclutan o como le queremos decir… Tengamos estas situaciones en cuenta, nos proporcionaran buenos candidatos.

¡¡Mucha suerte Pedro!! Gracias por participar.

Si quieres participar en esta iniciativa, deja tu vivencia en los comentarios de este post o en el apartado ¡Promociona tu perfil! De este Blog. ¡¡Anímate!! Convertimos tu comentario en un post.

sábado, 29 de octubre de 2011

La Aventura de Superarse II

Os presento a Elena, es la tercera “Superviviente” que ha querido participar en este blog y contar su experiencia en la de búsqueda de empleo. Podríamos decir que Elena es una “superviviente con estudios”, lo veréis, aquí os dejo su comentario.

“Me ha encantado Cristina (Leer post de Cristina), seguro que es una profesional como la copa de un pino y no puedo creer que esté sin empleo... ánimo Cristina y ánimo también a Trixe (Leer post de Trixe).

Yo no tengo 45 años, tengo 31 (casi 32 ya) y tengo estudios, soy licenciada en químicas con 3 máster a mis espaldas y casi 5 años de experiencia en la química (podéis ver mi perfil en LinkedIn, Elena Martinavarro) Estoy en el paro.

El último que cierre con llave. Blog “Mis vistas del mundo”
¿Me he pasado estudiando? ¿Ese es el problema? Porque de verdad que siempre me ronda en la cabeza... si no hubiera hecho caso a mis padres y hubiera estudiado un grado medio de FP de química con 21 años ya estaría trabajando y con suerte tendría hasta casa propia.

¿Qué está pasando? Para los puestos de responsabilidad no llego a la experiencia requerida y a los puestos técnicos me paso de estudios.

Llevo en el paro más de 1 año, en el que no he "parado" en absoluto, he hecho mi 3º máster (en técnicas químicas) y lo he hecho porque me apetecía, así es, porque quería saber más sobre la química, un campo que me encanta, y sobre la investigación, algo que andamos muy escasos en España, por desgracia.


Y lo he hecho porque me apetecía, ya que hace tiempo que descubrí que el acumular máster no te va a proporcionar más posibilidades de empleo... 
mi última entrevista de trabajo, el mes pasado, me salió fenomenal, quedaron muy contentos conmigo... me falló el inglés. Ahora estoy en una academia 2 horas a la semana... y "pongo a Dios por testigo" que esto no me vuelve a pasar.


¿Cómo puedo destacar? ¿Cómo se pueden fijar en mí? ¿Cómo deslumbrar a un jefe de RRHH? Y perdona que te tutee, pero a los jefes os encanta hablar de la "proactividad", ¿De dónde ha salido esa palabra? ¡Eso no me lo enseñaron en la carrera!


Gracias por este espacio para compartir.
Saludos.  Elena."

Veis, sin duda Elena tiene la formación adecuada, sin embargo se está planteando en este momento si tal vez esa orientación profesional, que ella ha dado a su vida, es la correcta ¿Qué pensáis? Me mojo, para mí es muy correcta.

España está llena de ejemplos como este, personas que están preparadas, con estudios y posgrados que seguramente les dan las competencias y actitudes necesarias para desempeñar trabajos de su especialidad, pero no disponen de oportunidades. Lo peor, nadie les da la mínima esperanza de futuro. Much@s de estas personas decidirán marcharse a otros países y en ese momento, nos quedaremos sin ese maravilloso capital humano del que tanto nos gusta hablar y por el que no hacemos nada de nada.

Elena, aléjate de los jefes que hablan de “proactividad”, los primeros que deben ser eso son ellos, predicar con el ejemplo, confiar, ayudar, compartir, delegar, asumir los errores y dejar que los demás participen, creen y desfruten… Así se crea “actividad” en un equipo de trabajo, lo demás… chorradas.

¡¡Mucha Suerte Elena!! Gracias por participar.

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lunes, 24 de octubre de 2011

Reputación online ¿Hasta dónde?

Aptitud (Según la RAE): 1. Capacidad y disposición para el buen desempeño o ejercicio de un negocio, de una industria, de un arte, etc. 2. Suficiencia o idoneidad para obtener y ejercer un empleo o cargo.

Aptitud 2.0 (Definición 2.0): 1. Capacidad de generar reputación online, mostrando así en Internet las capacidades necesarias para obtener y ejercer un puesto de trabajo. 2. No aparecer de forma comprometida en redes sociales, foros u otros lugares de Internet.

¡Cuidado con tu huella digital! Esto dicen muchas personas, sobre todo cuando te aconsejan en la búsqueda de empleo. Ten cuidado con los comentarios que haces y sobre todo ojo con las fotos de las redes sociales: ¿En qué condiciones apareces?

La verdad es que es un tema para tomar en serio, ya que según algunas encuestas casi el 40% de las empresas descartan a candidatos por este tipo de información en las redes sociales. Así que tod@s debemos ser “buenos” en la red.

Hagamos la siguiente reflexión. Normalmente pedimos a los candidatos en la mayoría de puestos de trabajo que sean activos, sociables, con “don de gentes”, polivalentes, abiertos a nuevos retos y experiencias, etc. Vamos, que no sean planos, que no sean cuadriculados, que no se limiten a presentar un CV impecable, que sean innovadores.

Para ello, animamos a las personas a que participen en las redes, en el mundo 2.0, con el fin de diferenciarse de los demás candidatos, generar su reputación online, en definitiva, conseguir ese plus adicional que pedimos. Demostrando que se tiene la Aptitud 2.0 definida al principio del post.

Entonces ¿Por qué usamos las redes sociales para descartar?

Algo no encaja. Por una parte pedimos que los candidatos sean innovadores, participativos, colaboradores, diferentes… y por otro los clasificamos por el grado de inclinación de la cabeza en una foto (la inclinación es directamente proporcional al grado de alcohol ingerido) o por el tamaño y color del vaso que tienen en la mano en esa misma foto.

Se puede argumentar que nada tiene que ver la creatividad con las fotos del “botellón”, cierto (bueno, en ocasiones son geniales), pero… Podríamos ser descartados de un puesto de trabajo por llevar un vaso de agua con hielo y limón en la mano, ya que su aspecto es desde luego el de un Gin-Tonic.

Como en todo existe un término medio. Por supuesto que debemos cuidar nuestra Aptitud 2.0, pero no nos pasemos de “recatados”, tal vez a muchos no nos gustaría trabajar con personas cuya disposición a la sonrisa, la broma y el buen humor sea CERO. En la otra parte, la de los que investigan en la red, también debería considerar que no todos los vasos de agua son Gin-tonic.

¿Qué opinas? ¿Cuidas tu reputación online?


lunes, 17 de octubre de 2011

La Aventura de Superarse

Primero me cruce con Cristina en la red, por su comentario a un post titulado Parado por ser Parado, que nos dio la siguiente idea: Pedir a las personas que como Cristina están en paro, que nos contaran su vivencia y les permitiera estar presentes en este blog.

Así surgió el post “¿Te interesa mi perfil? Tal como soy”, donde adaptamos el comentario de Cristina y donde dejo el suyo Trixe. En realidad es Beatriz Poch (Administrativa) y la podéis encontrar como @Hidrosphera (Twitter) y en LinkedIn. Beatriz, al igual que Cristina está buscando empleo y nos escribió esta vivencia personal.

La libélula y su sombra (Blog Mis vistas del mundo)
“Buenas noches a todos/as,

En primer lugar deciros que me he identificado totalmente con Cristina y que hago míos sus comentarios (me ha dejado poco que decir y no sé si hubiera sabido expresarme mejor).

También me estoy formando mientras no surge la oportunidad esperada y, aunque al principio combinaba búsqueda de empleo y estudio, el curso que estoy realizando ahora, que no es el primero, me ocupa todas las mañanas (6h) y parte de las tardes, las cuales dedico a hacer ejercicios de repaso para asimilar mejor los conceptos trabajados y a pasar mis apuntes. Todo ello, evidentemente, compaginado con la atención a mi familia y a atender mínimamente las necesidades de una casa.



Lo digo porque antes, cuando los cursos me ocupaban sólo un par de mañanas a la semana, me pasaba el resto del día en las redes y buscando trabajo, pero llega un momento, ahora, en que no das abasto y te sientes incluso culpable por no poder hacer más. Eso de estar "parada" me está "moviendo" más que nunca y me crea más ansiedad que la que me podían crear todos los imprevistos o presiones de mi anterior vida laboral.

Todo esto viene a colación del comentario de Ximo, el cual encuentro sincero y acertado, pero que me ha dado que pensar por lo que os decía de encontrar el tiempo necesario para NO PERDER EL TREN y a la vez, SEGUIR VIVIENDO.



Ahora mismo mi hijo me está preguntando si tardaré mucho en preparar la cena (normalmente hacía media hora que empezábamos a cenar, pero si la cena estuviera ya preparada no hubiera podido disfrutar de vuestros comentarios y haber podido participar).

Gracias a todos por vuestros puntos de vista y por esa palmadita en la espalda, que, aunque tuviera como destinataria a Cristina, también me ha llegado a mí y es tan necesaria.


Buenas noches y hasta…”


Beatriz nos relata la ansiedad que tiene una persona que se encuentra en búsqueda de empleo, llegando a sentir más presión que si estuviera trabajando. Pero también algo muy importante, le resulta difícil conciliar su vida “profesional” con su vida personal… ¿No está en el paro? Entonces, tiene todo el tiempo para ella.

La realidad es muy diferente, Beatriz está realizando un esfuerzo personal importante, formándose para Superarse y ser competitiva en su búsqueda de empleo. Todas las personas que están buscando una nueva oportunidad profesional deberían tomar el mismo ejemplo: No te quedes en casa, fórmate, muévete, sal en la foto… no te quedes parado… ya estas.

¡¡Mucha suerte Beatriz!!

Para participar en esta iniciativa, deja tu vivencia en los comentarios de este post o en el muro de la Página de Facebook. ¡¡Anímate!! Convertimos tu comentario en un post.


lunes, 10 de octubre de 2011

¿Delego? entonces ¿Motivo?

En el mundo de la empresa se habla muy a menudo de motivación y asociado a la motivación esta la delegación. Parece ser que podemos conseguir avances importantes en motivación si somos capaces de delegar. Pero de forma inmediata surge la pregunta: ¿Sabemos delegar?

Hay personas que tienen más facilidad para dejar que otro haga cosas bajo supervisión mínima, pero sin dejar de tener la responsabilidad del resultado. Otras sin embargo son incapaces de dejar que sus colaboradores hagan algo de forma más o menos autónoma, por la simple razón de no perder el control. Bien, tenemos pues al menos dos tipos de personas, que se enfrentan a la delegación con aptitudes diferentes. En este punto nos hacemos la reflexión de que la pregunta adecuada seria: ¿Quiero delegar?

El Clot
Una razón muy importante para que la delegación pueda influir en la motivación de una persona, es que esta se sienta participe y “protagonista” de la que hace, esto según muchos hace que las personas se desarrollen, aprendan, ofrezcan alternativas, descubran que pueden hacer y hasta donde pueden llegar.

Un colaborador de un equipo que desarrolla de forma eficiente las tareas que en él se han delegado, puede crecer día a día y sentirse poco a poco capaz de publicar su propia opinión, y no solo esto, sino desarrollar su trabajo bajo la influencia de su opinión y no de la de su “jefe”, que es quien delego en él. !!Atención¡¡ ¿Puedo permitir que alguien haga algo con criterios diferentes a los míos? Aunque el resultado sea el mismo (o algunas veces mejor)

Tienes poder y miedo de que otros vean tus posibles debilidades, no usas tu inteligencia emocional, no usas tus sentimientos, no confías en los que pueden ayudarte... solo ves amenazas. No quieres delegar.


¿Cuál es tu opinión? ¿Sabe delegar tu jefe?


jueves, 6 de octubre de 2011

Ya celebramos la #PinkSlipParty en Castellón

La sala en el momento de la ponencia.
Bueno, ya pasó, y fue un éxito. Después de unas semanas de preparación y unos días de nervios, sobre todo los últimos, ya hemos pasado la experiencia de organizar una PinkSlipParty en Castellón.
Se celebró el 5 de octubre en las instalaciones de e&s Business School gracias al esfuerzo de Vanesa Celades (@vcelades) y el mío propio. Pero ¿Cómo fue?
La verdad es que Castellón respondió, 80 asistentes llenaron la sala y algunos tuvieron que quedar de pie durante el acto. Bueno, luego se desarrollo con la estructura habitual de las Pink:
- Presentación del Director de la Escuela e&s, David Bort.
- Presentación de qué es una Pink Slip Party, Vanesa y Ximo.
- Ponencia: Reinventando tu modelo de negocio, por David Bort Mondragón.
- Turno de presentaciones de los reclutadores, 7 empresas.
- Y finalmente el Networking, lo interesante en estos encuentros.
El Networking
Lo más importante del evento el Networking entre parados y reclutadores, donde pueden surgir contactos muy interesantes, se desarrolló de forma distendida y muy productiva. Las opiniones de tod@s al finalizar el acto fueron todas positivas, nos podemos quedar con esta frase que tal vez fue la más repetida: “Este tipo de eventos son necesarios, deberían hacerse más”.
Lo cierto es que la respuesta de los reclutadores fue muy interesante, 7 empresas presentaron sus ofertas (un total de 27 puestos ofertados): Select System, Dideas, Gr2 Consulting, SMI Spain, Hybris Consulting, Manpower ETT y Camara de Comercio de Castellón.
Así que no podemos decir nada más que gracias a tod@s, los asistentes, los reclutadores, la escuela de negocios e&s y también para aquellos que sin poder asistir nos dieron ánimos para superar la organización de esta primera edición de la PinkSlipParty en Castellón.
Ya estamos trabajando para la segunda edición ¿Será en diciembre?

martes, 4 de octubre de 2011

¿Te interesa mi perfil? Tal como soy

Hace unos días me cruce con Cristina en la red, la podéis encontrar como @_Cristina_LC en Twitter y en LinkedIn. Por algún motivo se decidió a comentar uno de mis post (Parado por ser Parado publicado en www.reeditor.com).

Lo cierto es que poco pude añadir al comentario de Cristina. Así que me propuse una idea para dar un uso social al blog, además del uso profesional que ya tiene y que os invito a visitar.

La idea es la siguiente: Convertir en post los comentarios de las personas que quieran participar, la única condición es que estén en el paro y escriban un comentario original. Tan sencillo y sincero como el de Cristina. Este fue su texto:

“En primer lugar saludos a todos.
Me presento: Cristina López (de los López de toda la vida...) apellido internacional...mal comienzo...
Desempleada desde hace casi un año, 45 años y 5 meses...seguimos a peor..., sin carrera universitaria, ni máster, ni posgrados, ya ni te cuento...
Sin embargo: 15 años de experiencia como administrativa, empezando como telefonista y pasando por todos los departamentos burocráticos de una mediana empresa hasta ser la responsable de administración.

Mi contrato le dará derecho a la empresa a una bonificación de la cuota empresarial de la Seguridad Social por contingencias comunes del 50% el primer año y del 45% el resto de la vigencia.

Sin cargas familiares. Cursando estudios relacionados con mi profesión continuamente. Activa intelectualmente, responsable, organizada, capaz en la resolución de problemas, planificadora del tiempo, adaptable a los cambios, autodidacta y con una salud de hierro!
Se me olvidaba, buena presencia también, pero...ante todo PERSONA.
¿De qué tienen miedo las empresas? ¿Qué cojamos bajas laborales por artrosis? ¿De que queramos imponer nuestros criterios? ¿Que no sepamos adaptarnos?
Al principio de estar en el paro, pensaba que todo el problema era económico, pero a día de hoy, me doy cuenta que todo lo que puedan argumentar las empresas sobre los mayores de 45 años es mentira.
Somos personas, somos válidas, queremos trabajar con dignidad para vivir con humildad y no pienso irme a otro país y renunciar a mi familia, amigos y las personas que me apoyan día a día. Hay un sitio para mí y lo encontraré, mientras tanto, seguiré trabajando para encontrar empleo, seguiré formándome para enriquecerme y seguiré aceptando el apoyo de aquellos que me quieran para bien.

¿Alguien quiere apadrinarme?
Un abrazo”

Es posible que haya muchas Cristinas en este país, la reflexión no es cuantos están en esta situación, por edad, por falta de estudios específicos (pero con experiencia), porque tenían un salario muy alto… por el motivo que sea. La reflexión debería ser si podemos permitirnos el lujo de dejar en casa a estos profesionales y al mismo tiempo hablar de competitividad.

¡¡Mucha suerte Cristina!!

Para participar podéis dejar los comentarios en cualquiera de los post de este Blog o en el muro de la Página de Facebook. ¡¡Anímate!! 


jueves, 29 de septiembre de 2011

No es País para Redes

Parodiando una conocida película No es País para viejos (Joel Coen 2007), que le dio un Oscar a Javier Barden, donde dos veteranos de guerra se ven envueltos en una lucha desigual donde tienen mucho que perder y tal vez poco que ganar, es posible que en España esté ocurriendo lo mismo con las Empresas y las Redes Sociales, una lucha desigual, donde las primeras tienen mucho que aprender y poco margen para decidir. Tal vez el título de la película sería: No es País para Redes.

La velocidad con que se mueven las cosas en Internet es escalofriante, lo que hoy es Treding Topic en Twitter, mañana no es noticia. Cuando intentas entrar en Google+ por primera vez resulta que ya hay más de 40 millones apuntados. Vas a crear una página en Facebook y resulta que tu nombre lo han usado y no conoces al colega, es de Canadá. Y lo más… Las televisiones usan las redes sociales para confeccionar sus noticias y cuando lo hacen ya hay millones de personas hartas de compartir esa información, llegan tarde siempre.
Aperos y Aparejos (Blog Mis Vistas del Mundo)

Pero a pesar de todo esto, hay cosas que son difíciles de entender, esta velocidad no se traslada al mundo profesional en la misma proporción, ni siquiera en un mínimo porcentaje. Es decir, todo lo que la sociedad asimila, comparte, evoluciona, transforma, cambia y aprende a velocidad de Internet, la empresa lo ignora a velocidad de AVE.

Me ciño al mundo de los RRHH, aquí la situación es más delicada. Las empresas están pensando qué hacer con esto de las Redes Sociales, cuando sus empleados están metidos en ellas hasta el fondo, compartiendo, ayudando, aprendiendo… y todo eso que se puede hacer por Internet. El 85% de los internautas son usuarios de redes sociales.

Sin embargo, algunos profesionales de Internet (bueno se dedican a ello) y los  responsabilidades de RRHH hablan de estos temas como si fuesen habituales en sus trabajos, como si formara parte de sus vidas profesionales, como lo forma el correo electrónico (que algunos no saben ni usar), y al cual le quedan dos telediarios.

La realidad es tozuda, la empresa de este país es reacia a todo lo que tiene que ver con el uso de las redes sociales (salvo honrosas excepciones), más aún en el ámbito de los RRHH. Siempre surge la cuestión de la utilidad, que me aporta: ¿Voy a vender más? ¿Ganaré más dinero? ¿Para qué sirve esto? O la cuestión de la productividad: ¿Estarán mis empleados todos los días conectados?

La realidad es otra a la que se escribe y describe en foros, blogs, tweets o redes, podemos vivir de espaldas a ella, pero en la mayoría de las empresas de este País el acceso a Internet está restringido.

La solución se llaman: Formación. ¿Qué opinas?


lunes, 19 de septiembre de 2011

Si tienes opciones… ¡Lánzate!

Parece que vuelven aquellos tiempos en los que nuestros abuelos eran inmigrantes en Francia, Alemania u otros países de Europa. Éramos un pueblo de inmigrantes, aunque ellos no tenia los mejores trabajos, seguramente los menos deseados por los nativos.

Pero en el momento en el que estamos y en algunas circunstancias, no queda más remedio que lanzarte a una aventura personal y profesional que puede llevarte a nuevos retos en otros países. Puede ser una buena opción. Tal vez no lo sea para España, que puede perder en este trámite parte de su capital humano. Pero sin duda y teniendo en cuenta el alto porcentaje de paro juvenil que tenemos, no deja de ser una opción para entrar en el mercado laboral.

Atención, todo no vale. Prepárate y selecciona las opciones correctas para dar ese paso. No debes dar el paso por darlo, asegúrate. Alemania está lanzando mensajes de reclutamiento para personas con cierto nivel de preparación, no es una broma. Es lamentable que España esté perdiendo a un grupo importante de profesionales, no obstante, tal vez el retorno de estas personas nos permita en unos años retomar la competitividad perdida en estos años.

En este post me gustaría dejar una pequeña reseña que permita al que lo lea tener más información y formación sobre ese mercado de trabajo, el alemán. Una buena opción de enlace es la Web go4it y su bolsa de empleo. Pero sobre todo y para este mes de septiembre, los Webinarios que pueden permitir una mejor preparación para dar ese paso.

Es posible que años después, volvamos a ser un país de inmigrantes. Pero esta vez será con personas preparadas y con futuro profesional.

Si tienes una oportunidad… ¡Lánzate!

martes, 6 de septiembre de 2011

#PinkSlipParty en Castellón

Por fin Castellón tendrá su PinkSlipParty, la primera edición será el 5 de octubre en las instalaciones de e&s Business School gracias al esfuerzo y el trabajo de Vanesa Celades (@vcelades) y yo mismo (@xsalas) y como no la colaboración y la experiencia de César Dalmau (@CesarDalmau) y Enrique Brito (@ebrito), que impulsan este evento desde hace tiempo.
Tuve el honor de participar en la primera PinkSlipParty de Valencia, siendo el ponente (¿Dónde puedo buscar trabajo?) y debo decir que es una experiencia muy agradable y positiva, no se puede describir, se debe asistir para vivirla. Ese día decidimos que Castellón debía tener un Networking como este.
Por cierto el próximo 22 de septiembre se celebrará la segunda edición en Valencia, de nuevo en las instalaciones del CEF, calle Alboraya 23. Pincha aquí si quieres saber más.
Lo más importante del evento es crear un ambiente de Networking entre parados y reclutadores, donde pueden surgir contactos muy interesantes, que pueden dar frutos de forma inmediata o en un futuro próximo.
Bueno además de la introducción necesaria os comento el funcionamiento:
- Presentación de qué es una Pink Slip Party 
- Presentación y ponencia: Reinventando tu modelo de negocio.
- Turno de presentaciones de los reclutadores.
- Y finalmente el Networking, lo interesante en estos encuentros.


Se busca el encuentro distendido entre candidatos y reclutadores, y también como no entre los propios buscadores de empleo.

La asistencia es libre y gratuita, el evento se organiza sin ningún tipo de lucro y tanto los ponentes y los espacios participan de manera desinteresada. Os esperamos en e&s Business School el miércoles 5/10/2011 a las 19:00 h. en Complejo Parquesur. C./Pavías, 11. CASTELLÓN



miércoles, 31 de agosto de 2011

El Mito del Reclutamiento 2.0 ¿Existe?

Hablemos claro de este tema ¿Reclutan las empresas usando las herramientas que proporciona la Web 2.0? O más bien no hacemos más que hablar y hablar y la realidad es otra. Parece ser que los departamentos de RRHH están usando las redes sociales como fuente de búsqueda de sus nuevos empleados, algunos datos nos dicen que entre el 48% y el 51% de las empresas españolas usa las redes sociales para reclutar.

Pero ¿Es así en realidad? Vayamos por fases hasta completar el 51%

Fase 1: ¿Usa Internet en sus selecciones de personal?
Respuesta: Hombre, por supuesto. No se entiende una selección de personal en estos momentos sin poner un anuncio en un portal de empleo. Lo que ocurre es que se apuntan 300. Y solo te quedas con 2 o 3.
En el Puente (Vía Blog Mis vistas del mundo)

Fase 2: ¿Cree que las redes sociales le sirven en los procesos de selección?
R: Cuando ya solo tengo 5 o 6 candidatos, los buscamos en las redes, como Tuenti, Facebook y otras. Siempre es bueno saber como son, antes de tomar la decisión de contratar a alguien. Nunca se sabe.

Fase 3: ¿Cree que el Reclutamiento 2.0 es una herramienta a desarrollar en su empresa?
R: Evidentemente. Ya tenemos un perfil abierto en una red profesional, desde este perfil mandamos mensajes y ponemos anuncios de nuestras selecciones en los grupos en los que estamos. El problema es que no tenemos tiempo.

Fase 4: ¿Implantaría una Unidad de Reclutamiento 2.0 en su empresa?
R: Esa es una de las tareas del departamento de RRHH para el año 2012. Siendo realistas le diría que será difícil conseguirlo, la verdad es que no veo a una persona del equipo todo el día metido en Internet.

Llegado a este punto vamos a intentar aclarar las 4 fases anteriores, porque de lo contrario no debemos seguir hablando de Reclutamiento 2.0

Entendamos que:

  • Esto del Reclutamiento 2.0 no es un invento que funcione rápidamente, requiere su tiempo y planificación para obtener sus frutos, no pidamos milagros. Si necesita cubrir un puesto ¡ya!, por favor no olvide los métodos tradicionales (y los contactos).

Pensemos que deberemos:

  • Tener definida una política de incorporaciones a medio plazo. Planificar es necesario.
  • Analizar los perfiles de personal que selecciona habitualmente.
  • Saber si nuestro público potencial es usuario de redes sociales y de cuáles.
  • Crear una estrategia de reclutamiento, seleccionar herramientas y definir objetivos.
  • No olvidar al candidato pasivo, ese es el buen fruto del reclutamiento 2.0
  • Formar al equipo de trabajo.

Pero sobre todo, no digamos que hacemos Reclutamiento 2.0 si nos limitamos a situarnos en las fases 1 a 4. Eso es otra cosa.

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