13 Razones para el año 13

Parece que fue ayer… pero se acaba el año, tal vez sea momento de hacer resumen del año que acaba, lo importante de este 2012 lo debemos resumir solo en las cosas positivas, si hacemos balance que sea para destacar lo bueno que nos ha ocurrido durante este año que dejamos atrás.

Y ahora, pues entramos en el año 2013, si, si el 13, para aquellos supersticiosos serán 365 días con el número 13 presente, sin embargo, debemos cambiar el registro y lanzarnos a por el 13… ¡¡Vamos a por el 13!!

Foto de Ximo Salas

Es un número maldito en muchas culturas, sin embargo en otras no lo fue, para los Mayas (toca madera) era un número sagrado. Para los antiguos egipcios era la 13ª fase del ciclo de la vida, la muerte, en realidad la vida después de la muerte.

Dejemos de lado supersticiones, y después de los resúmenes del año que acaba, nos podemos dar 13 razones para que el año 2013 sea el mejor año (antes de que llegue otro), y por supuesto mejor de lo que pronostican los economistas, políticos y otros seres de este querido planeta.

Aquí van 13 razones para el año 13, te propongo que apuntes las tuyas en los comentarios y que nos digas a cambio cuales quitarías de esta lista…

1. Piensa en positivo las cosas que planifiques. No seas realista.
2. Colabora, comparte y ayuda en todo lo que puedas a los demás. Cada vez está más claro que solo no vas muy lejos, en compañía se puede llagar más lejos.
3. Considera de forma definitiva que las personas que forman una empresa, todas, son personas y pueden aportar. Escucha.
4. Anota en una libreta todas las cosas buenas, pero insignificantes, que  pasen cada día.
5. Considera que las personas que te rodean son tan importantes como tú.
6. No permitas que los objetivos profesionales anulen los objetivos personales.
7. Participa y se crític@ con las situaciones que consideres injustas.
8. Si tienes objetivos claros introduce las redes sociales como herramienta para su desarrollo.
9. Ofrece, no esperes nada a cambio, la recompensa llega en el momento adecuado.
10.  Se estás buscado trabajo sal de tu casa, comparte y participa en todo lo que puedas.
11. Puedes comprar el libro Mejora y Gana. Con él podrás avanzar en tus propósitos profesionales. (Esta razón es como un poco de publicidad).
12.  Participa como voluntario en alguna ONG u organización.
13.  No hay una razón número 13, igual no se puede realizar.

¿Te animas a dar una razón para que el año 2103 sea mejor? Ya sabes a cambio debes quitar una de esta lista J

Pero sobre todo ¡¡Que el año 2013 este lleno de felicidad!!

No olvidéis… “Sean felices ahí afuera”

Estudio Manpowergroup sobre escasez de talento 2012

Resulta interesante para los profesionales de RRHH el Estudio sobre Escasez de Talento 2012 realizado por ManpowerGroup, explora en qué medida los directivos y empresarios de las economías líderes del mundo están teniendo dificultades para encontrar talento.

Los puntos a destacar del estudio de este año son:

• La escasez de talento mundial es más acusada en la región de Asia Pacífico, y en particular en Japón, donde la situación se agrava a causa del envejecimiento de la población activa.

• Hoy en día, los puestos de Oficios manuales cualificados son los más difíciles de cubrir en Europa, Oriente Medio y África (EMEA), mientras que para los directivos de América, los más difíciles de cubrir son los Ingenieros.

• Los directivos se están volviendo ligeramente más proactivos a la hora de salvar la falta de habilidades: con respecto a 2011, hay un mayor número de directivos que intenta resolver la escasez de talento mediante la formación y el desarrollo de su plantilla.

Estudio+manpower group+escasez+talento+2012 from Ximo Salas

El hombre que decidió mejorar… y ganó (2)

…Lo primero que debes hacer es centrar tus objetivos profesionales – le dijo el entrevistador, al ver que estaba receptivo a sus comentarios.

¿Centrar mis objetivos? ¿Qué objetivos? – Preguntó Luis.

 Ese es el principio, creemos conocernos y cuando pasa algo inesperado todo son dudas, hasta lo que creíamos más evidente se convierte en una incógnita.

El entrevistador estuvo comentando con Luis que tenía que desarrollar una labor inicial de conocerse, de saber cuáles eran sus puntos fuertes, sus debilidades, que amenazas podría tener a la hora de afrontar un proceso de selección. Le hizo ver que apuntarse a cualquier proceso de selección era un error, que debía “apuntar” mejor sus disparos y no malgastar su munición. Luis le contestó.

Si, vale, todo esto me parece muy bien, pero tengo 45 años y no puedo andar con rodeos. No tengo tiempo.

Mejora y Gana

Ese es uno de lo errores más comunes – Comentó el entrevistador – pensamos que se acaba el tiempo y eso nos produce más agobio, y nos vemos de momento como candidatos de cualquier trabajo.

Luis, tu trabajo es buscar trabajo. Destaca tus puntos fuertes, mejora tus puntos débiles y centra tus objetivos. Pero no termines ahí.

¿No? ¿Qué más puedo hacer?

Analiza también tu entorno laboral, mira a tu alrededor.

Pero si no hay trabajo.

Eso es lo que creemos, pero aún en esta situación en la que estamos existen oportunidades laborales.

El entrevistador le comentó a Luis, que su análisis personal, profesional y del entorno laboral le daría una visión global muy interesante, pero que después debía desarrollar una estrategia y un plan de comunicación. Personalizar el curriculum, mejorar sus cartas de presentación, estudiar las empresas que  ofrecían ofertas de empleo. Pero sobre todo: Los demás deben saber quién eres, que eres diferente, que buscas y que puedes ofrecer.

Se diferente Luis, no seas uno más. La diferencia es un argumento clave.

¿Me pueden ayudar las redes sociales en esto? – Preguntó Luis.

Si, por supuesto, pero no veas en ellas una solución, son una herramienta. Muy importante, pero una herramienta al fin y al cabo. No olvides tu objetivo: Estás buscando trabajo.

El entrevistador le explicó a Luis que todo proceso de selección terminaría para él en una entrevista, que al final tendría que demostrar todo lo que dejase tras de sí. Que desarrollar una estrategia y diferenciarse no le servirían de nada si no preparara correctamente el encuentro físico que al final ocurriría: La entrevista. 

Ya, ya,  lo dice por los nervios de esta, no. – Dijo Luis sonriendo.

Si y no, al menos esta le servirá para mejorar en las próximas.

Cierto, dijo Luis. – Levantándose para despedirse.

De regreso a casa Luis pensó en todo lo que aquella persona le había contado y se ilusionó pensando en el trabajo que tenía por delante: Mi trabajo es buscar trabajo, lo tengo que hacer bien.

En el fondo esperaba ya la próxima entrevista…

(Pulsa aquí si quieres conocer el inicio de la historia...) (Con +Pablo Adan Micó y +Pablo Alonso) 

Entrevista sobre el Libro "Mejora y Gana" en Ocupa't de Canal 9

El Libro "Mejora y Gana" se esta haciendo "mayor" y ya sale en la televisión. El programa Ocupa't @OcupatRTVV del canal autonómico de la Comunidad Valenciana - Canal 9 - nos permite durante 4 minutos hablar de la importancia de las entrevistas de trabajo y del contenido del libro.

¿Han cambiado las preguntas que se hacen en las entrevistas? 

¿Qué es lo más importante en una entrevista de trabajo? 

Debes tener una aptitud positiva, sonreír y enamorar al entrevistador.  

Ya sabes que tienes más info en www.mejoraygana.com 

Mientras disfruta de estos minutos interesantes...

Las PYMES mudas y los #RRHH 2.0

Nos empeñamos en hacer complicadas las cosas, sobre todo en el mundo de la empresa, en algunas ocasiones solo para mayor protagonismo y deleite de algún “líder” (véase jefe) que no puede conseguir que su equipo funcione de una forma más fluida, sencilla, eficaz y participativa.

No hablaremos de comunicación interna, ni de planes de comunicación, ni de rumores, que obviamente se producen por la falta de información por parte de la dirección de una organización. Nada de eso, hablaremos de personas, de las personas que componen una organización, empresa, proyecto, como le queramos llamar. Todas ellas quieren hablar y ahora más que nunca. ¿Te interesa? Continúa leyendo…

Nos encontramos con dos realidades enfrentadas. Por un lado las empresas, sus estructuras, sus hábitos aprendidos, sus jerarquías, sus líderes inquietos por la amenaza de aquello que desconocen (La información es poder). Las empresas actuales están llenas de barreras, la mayoría psicológicas: Secciones, departamentos, divisiones (esta última es la más gráfica). No hay nada como tener “Divisiones” en una organización, con eso ayudamos a mejorar la comunicación ¡Sin duda! (Sarcasmo). Por otra parte una sociedad que necesita socializar y que ha encontrado el modo de hacerlo de forma rápida y eficaz.

Mejora y Gana

Parece absurdo, pero aquello que las empresas han anhelado toda la vida en su funcionamiento: Participación, comunicación, aprendizaje continuo, implicación, se lo están ofreciendo en estos momentos los mismos empleados. Sin duda las organizaciones deberán desaprender todo lo que saben, para aprender de la sociedad y transformarse en Empresas 2.0, un cambio que les proporcionará mejoras en aspectos clave como: Formación y desarrollo (desempeño), participación e Implicación (que no motivación), comunicación, clima, cultura corporativa y reclutamiento

Analicemos con más detalle lo que está sucediendo y tengamos en cuenta estás tres premisas:

1. Las relaciones entre las personas se están modificando de una u otra forma por el uso de las redes sociales.
2. Las personas son las que construyen las redes sociales y también son parte de las empresas.
3. Las personas que se incorporen al mercado laboral en los próximos años serán nativos digitales.

Así que esto parece no tener marcha atrás, tal vez no sepamos con exactitud cómo será el uso de las redes sociales en las empresas, incluso en la sociedad, en un futuro. Seguramente cada empresa deberá desarrollar su propia estrategia y salvo aprender de otras experiencias de éxito, pocas cosas se podrán copiar. La cultura de cada empresa influirá en la forma de implantación en las redes sociales.

Pensemos en algunas claves para perder el miedo a este fenómeno, del que todos hablamos pero en el que pocos trabajan.

“Si tienes miedo pide ayuda, no arriesgues, pero no pierdas la oportunidad”

Es lógico tener miedo a unas herramientas que hasta el momento la mayoría solo hemos usado para buscar antiguos compañeros, compartir fotos o jugar. Bajo esta premisa ¿Qué pueden aportar a una empresa? En realidad, la pregunta que se debe responder es: ¿Para qué pueden servirme estas herramientas? Te sorprenderá la cantidad de formas de uso que puedes encontrar, que no son las que tienes en mente y que ayudaran a tu empresa a ser mejor.

“No quiero que mis empleados usen las redes sociales durante el trabajo”

No es nada descabellado pensar esto, es más, la mayoría de las empresas de este país las tienen prohibidas. Pero también para esto hay una terapia, busca entre tus empleados a aquellos que consideres pueden estar más preparados e ilusionados y desarrolla el proyecto de redes sociales con ellos, implica a tu gente, empieza desde dentro. No tengas miedo a las críticas.

“Esto de Internet es interminable ¿Qué herramientas tengo que usar?”

El antídoto para esta premisa, que va asociada al desconocimiento, es ni más, ni menos que FORMACIÓN. Forma a tu equipo de trabajo, no sirve solo con los conocimientos caseros que todos tenemos, cuando trabajas con las redes sociales en la empresa no debes correr riesgos innecesarios, que inconscientemente cometemos de forma habitual en nuestras cuentas personales. No olvides crear un manual de uso, así como un procedimiento para resolver las “crisis” que puedan surgir.

Tal vez así conseguiremos no hacer complicadas las cosas sencillas, al menos en el trabajo, permitiremos la participación y sobre todo pondremos en marcha algo fundamental en toda buena comunicación: Escuchar.