La mujer que soñaba con una cerilla y un bidón de gasolina

Con este título Stieg Larsson (Skelleftehamn, Condado de Västerbotten, 15 de agosto de 1954 - Estocolmo, 9 de noviembre de 2004) presenta la segunda entrega de la saga “Millennium”, largo y difícil de reproducir. Esta entrega tiene como mejor atractivo los personajes protagonistas, ya conocidos por el lector (si leyó la primera parte). De nuevo Larsoon presenta una novela con asesinos, secuestros, torturas y todo lo necesario para mantener la tensión del lector desde la primera página. Aunque a diferencia de la primera, en esta el protagonismo de la policía es mayor.

El efecto Larsson se confirma, la promoción del primer libro y su correspondiente película ha tenido un efecto claro en esta segunda entrega, y es posible que se extienda a la tercera (La reina en el palacio de las corrientes de aire).

Lo mejor de esta novela son los personajes, Mikael y Lisbeth, que desde la primera se consolidan como el atractivo de la trilogía. Algo que puede resultar repetitivo en esta novela: El autor intenta aclarar aspectos de estos personajes ya conocidos desde el primer libro y que aquí pueden sobrar, siempre que se haya leído la primera entrega de la trilogía.
De nuevo el final queda abierto, de nuevo pienso que la novela no lo merece (como en la primera) ¿Tendrá la tercera entrega un final abierto? Las pretensiones de Larsson no eran hacer solo tres novelas.

Las personas son importantes

En los buenos tiempos, cuando todos las empresas funcionan y la economía está en pleno crecimiento, los gestores, lideres, directivos o como se les quiera llamar, no hacen más que hablar del talento, de retener a los mejores, de cuidar a las empleados, de gestionar pensando en las personas, de motivar e incentivar y muchas más teorías que pocos son capaces de implantar. Como mucho quedan en el desarrollo de un plan de retribución variable que termina siendo una parte más de la retribución del empleado, con una evaluación que deja mucho que desear.

Ahora estamos en tiempos de crisis y ¿Qué pasa?... pues seguimos en las mismas, si asistes a diferentes charlas, conferencias o cursos relacionados con la gestión de recursos humanos, resulta que ahora y solo ahora es cuando es más necesaria la gestión de las personas, del talento, la motivación, el coaching, etc.

Un momento: ¡¡¡Algo pasa!!! Siempre la misma receta.

En los tiempos de bonanza los lideres / directivos / gestores lo dicen pero no lo hacen, muchas de las empresas pierden a sus mejores profesionales, estos cambian por que encuentran mejores proyectos. Las rotaciones son altas y aparecen las lamentaciones, Oh!!! Debemos hacer algo: Más leña para cargar la caldera de la motivación.

Luego en los tiempos de crisis también pasa lo mismo, porque los problemas se solucionan despidiendo personas (salvo honrosas excepciones) y en estas acciones, casi siempre poco reflexionadas, se pierden buenos profesionales. Oh!!! Nos acabamos de cargar la caldera de la motivación.

Podríamos pensar que en buenos o malos tiempos, de una u otra forma, siempre ocurre lo mismo. En los tiempos de crecimiento los buenos profesionales se marchan porque tienen lideres mediocres (por no decir malos) que no saben retenerlos, en tiempos malos son despedidos por lideres mediocres (por no decir incompetentes) que temen por su silla.

Las organizaciones funcionan solo si sus líderes son competentes, coherentes con lo que dicen, dan ejemplo y hacen lo que deben (la rueda ya esta inventada), en definitiva son de verdad sus líderes. El resto, en la mayoría de los casos, es ilusión que se genera con la participación.

Riesgo

Llovía afuera y yo sin paraguas. Llegar a la parada de autobús más próxima era una locura. Pregunté al porteo del local si era posible llamar a un taxi, sin quitarse el cigarrillo de la boca, movió la cabeza indicándome que no. El tiempo pasaba y la desesperación aumentaba, me sentía impotente. De repente salió un cliente del local y le pregunté si podía acercarme al centro, me miro de forma extraña y sin mediar palabra me hizo una indicación para que le siguiese. Nunca olvidaré aquella noche. Desde entonces solo salgo de fiesta los días de lluvia y nunca llevo paraguas.

Europa ¿Listas abiertas?

Se celebran elecciones al Parlamento Europeo en España y la sensación es que el interés es poco o menos que eso. Los responsables de esta situación son los políticos, no quieren y no les interesa implicar más a los ciudadanos.

Por una parte te encuentras con listas cerradas, las cuales parecen cementerios de elefantes, todos los personajes de los diferentes partidos que han sido apartados de algún modo de la vida política nacional tienen un sitio “bueno” en las listas. Esto en todas las listas. ¿No hay gente joven, preparada y buena para representarnos en Europa? ¿Cuántos favores se pagan en estas listas?

Por otra parte se han pasado un mes hablando de todo menos de Europa, eso sí, con la inestimable ayuda de los medios de comunicación. Solo hemos oído hablar a los dos líderes de los partidos mayoritarios, haciéndose comentarios sobre quien era peor, ninguno de los dos se salva. ¿Pero las elecciones no son para el parlamento europeo? ¿Qué demonios piensan hacer una vez lleguen allí? ¿Para qué son elegidos?

De una vez por todas, salven el honor, dejen las listas abiertas para que los ciudadanos podamos opinar de cada uno de ustedes. Por cierto… ¿Cuándo podremos elegir al Presidente?

Esperanza

Lo mejor sería ir a por el destornillador ¿No creéis? Dijo Hadi. Nadie contesto. Solo se oía el ruido que las ruedas producían al deslizarse por el asfalto. ¿Tendremos que salir de aquí, no? Gritó desesperado. Nadie contesto. La oscuridad era absoluta, solo un pequeño agujero en el techo dejaba pasar destellos de luz. Me falta el aire, suspiró con un hilo de voz. Cuando la policía de aduanas descubrió el compartimento escondido del remolque, la visión era dantesca.