Las Pymes pueden competir por el #Talento

¿Pueden las pequeñas y medianas empresas competir por el talento? Si hablamos de captarlo para una organización, será más fácil para una gran empresa atraer la atención de los profesionales más destacados, sobre todo por medios, exposición e impacto.

Pero… ¿De verdad el tamaño importa?

En la vida para algunas cosas es posible ;-), aunque en general no creo. Para el tema que tratamos, atraer talento, puede ser una razón que diferencie en presupuesto y medios, sin embargo no creo que vaya más lejos de esto. Centremos la situación, en primer lugar definamos los “actores” y el “terreno de juego”, donde grandes y pequeños deben mostrar sus cartas.

 

"Mirada lejana" de @xsalas

“Actores”

Empleador y Empleado. Como empleador o empresa ahora todas pueden acceder a los dos tipos de candidatos: los cautivos (sin empleo) y los pasivos (con empleo). Estos últimos no eran de fácil acceso para una pyme, solo con presupuestos importantes y con la intermediación de un head-hunter, se podía “fichar” a una de estas personas “deseadas”. Aunque en realidad, una pyme no necesita de este tipo de grandes incorporaciones, de renombre o primera línea. La discreción puede ser una virtud, y tampoco el pagar cantidades importantes por un proceso de selección de garantiza talento.

“El terreno de juego”

Aquí está la diferencia más importante en estos momentos. Antes la herramienta básica eran los anuncios en prensa y la exposición de las empresas en los medios de comunicación clásicos. Ahora, los medios sociales (Social Media) desarrollados al amparo del entorno definiendo por Internet, permiten a cualquier empresa, tenga el tamaño que tenga, desarrollar una política de reclutamiento, con tanta exposición y repercusión como medios y capacidad se quiera invertir, combinando incluso con el mundo offline.

Una buena estrategia de reclutamiento 2.0, con los medios justos, un buen portal de empleo corporativo, fácil de usar y directo, una conversación adecuada, la mentalidad de compartir y ayudar, con la paciencia que requiere un entorno que no da resultados inmediatos. Nos puede proporcionar los contactos adecuados que lleven al encuentro de talento.

“El juego: El Proyecto y La Conversación”

Está claro, esto sí que es nuevo. Ahora hablamos, si, si, conversamos con los candidatos. Les informamos. Les ayudamos ¿Sin más? Si ¿No quieres que trabajen contigo? Hacemos que se fijen en nosotros. Esto tiene truco: Estamos obligados a ser sinceros, honestos. Creamos un ambiente propicio para que quieran trabajar con nosotros. Contamos los proyectos. Deben ser proyectos ilusionantes. Nada vacío. Las pequeñas empresas pueden ofrecer proximidad. Realismo. Trato directo. Las grandes empresas pueden perderse en su burocracia ilusionante. Los candidatos nos siguen. Podemos mostrar vídeos con los ambientes. Por cierto, nos pueden ayudar desde dentro. Sí. Algunos empleados pueden ser embajadores de nuestro mensaje. Valedores de lo que decimos. Sabes que a esto le llaman… “Employer Branding”.

¿Y crees que lo puede hacer tu empresa? Tenga el tamaño que tenga.