El miedo como argumento en #RRHH

¡¡¡Aún existen!!! Sí, cierto, es posible encontrarse directivos que ante su ignorancia y para demostrar su autoridad recurren a la descalificación para imponer su criterio. No tienen más argumento que su palabra y dicen estar en posesión de la verdad, nunca escuchan y cuando lo hacen (en un descuido, tal vez) terminan aseverando que su interlocutor está equivocado…

Atardecer en @Elclot by @xsalas

…Santiago llego temprano aquella mañana a la empresa, estaba contento, no encontró tráfico y pudo aparcar con facilidad. Parecía que el día le sonreía. Era lunes y tenían reunión a primera hora, después de pasar por la cafetera y comentar el fin de semana, él y sus compañeros se instalaron en la sala de reuniones, esperando la llegada de los “jefes", así es como llamaban a los miembros del comité de dirección.

La tranquilidad del día le duro poco a Santiago, nada más iniciarse la reunión uno de sus compañeros fue descalificado por su jefe. No daba crédito a lo que estaba oyendo, no podía entender cómo se podía ser tan cretino y además en público.

Cuando finalizó la reunión, con las fuerzas de la semana ya casi agotadas, Santiago se interesó por su compañero y le preguntó por lo ocurrido, este se encogió de hombros y le comentó que su jefe se comportaba así cuando las cosas no salían como él esperaba. Que no analizaba la situación, ni se molestaba en preguntar qué había sucedido, simplemente él tenía el poder y lo usaba para imponer su criterio.

Santiago pensó en los comentarios que le hizo el Director General el día de su incorporación como Director de Recursos Humanos: “Tenemos un grave problema de motivación e iniciativa entre los empleados”.

Ya tenía una de las claves, aquellas personas tenían miedo, mucho miedo a equivocarse y se limitaban a ejecutar la voluntad de los “jefes” porque era la forma más fácil de no fallar, aunque tuviesen claro que lo que hacían no tenía ningún sentido. ¡Qué simple!

Desde este punto de partida… ¿Podemos evolucionar hacia los RRHH 2.0?